Blisko 10 lat po pierwszym wydaniu przez PIKW polskiej wersji COSO I - "Kontrola
Wewnętrzna - Zintegrowana Struktura Ramowa" została ona ponownie
dopracowana i wydana przez PIKW w 2008 roku. Pozostaje ona wiodącym dokumentem
dotyczącym wiedzy i zrozumienia tego, co to jest kontrola wewnętrzna w każdej
organizacji.
Niezbędnym elementem, który uzupełnia i rozszerza założenia COSO I jest COSO II:
„Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym – zintegrowana struktura ramowa” (COSO- ERM,
czyli Enterprise Risk Management), które zostało wydane przez PIKW w 2007 roku.
Od kilku lata, czy to przez ustawy, dyrektywy, Standardy, czy na podstawie wymogów czy
zaleceń kodeksów Ładu Korporacyjnego (Governance), monitorowanie i udoskonalenie
systemów kontroli wewnętrznej oraz raportowanie o tym, stało się obowiązkiem władz
spółek i organizacji, jak i działanie audytorów (wewnętrznych i zewnętrznych) i
takich organów jak Komitety Audytu.
Jednak brakowało kierownictwu, szczególniejszych wskazówek jak
monitorować system kontroli wewnętrznej w swojej organizacji, jak zapewnić, że jest on
efektywny.
Dlatego COSO opracował ten nowy przewodnik.
Składa się on z trzech części:
- "Guidance", czyli wskazówki czy "przewodnik",
- "Application", czyli zastosowanie
- "Examples", czyli przykłady jak stosować te wskazówki w rozmaitych
typach organizacji.
I. Cel przewodnika
II. Charakter i cel monitorowania
III. Model monitorowania
Określenie podstaw monitorowania
Opracowanie i wdrożenie procedur monitorowania
Ocena i prezentacja wyników
Pozostałe kwestie
IV. Kwestie końcowe
204 strony, oprawa miękka