Trzy oznaki pracy, która nie daje szczê¶cia.
Opowie¶æ dla mened¿erów.
Ksi±¿ka audio CD MP3
W tej szóstej i najbardziej oczekiwanej opowie¶ci autor bestsellerów z
listy „New York Timesa”, Patrick Lencioni, podejmuje najbardziej uniwersalny temat:
brak poczucia szczê¶cia w pracy i prezentuje rewolucyjny, a jednak niezwykle prosty
model dzia³ania, który pozwala na uzyskanie satysfakcji z ka¿dej pracy.
Lencioni przedstawia niezwykle interesuj±c± opowie¶æ o Brianie Baileyu,
przedwcze¶nie emerytowanym mened¿erze, który poszukuje sensu w swojej karierze i
¿yciu. Poprzez seriê zaskakuj±cych wydarzeñ z gabinetu uznanej firmy trafia na stok
narciarski Lake Tahoe, a stamt±d pod okienko obs³ugi zmotoryzowanych we w³oskiej
restauracji. Dziêki tym do¶wiadczeniom Brian odkrywa trzy uniwersalne przyczyny
nieszczê¶cia i frustracji w pracy i narzêdzia pozwalaj±ce je pokonaæ. Próbuj±c
przekonaæ bankiera inwestycyjnego o znaczeniu satysfakcji w pracy i motywuj±c kierowcê
w pizzerii do lepszego traktowania klientów, Brian musi stawiæ czo³a ró¿nym aspektom
w³asnej osobowo¶ci oraz osobowo¶ci innych ludzi, które sprawiaj±, ¿e brak poczucia
szczê¶cia w pracy jest zjawiskiem tak powszechnym w wielu organizacjach.
Bez wzglêdu na to, czy jeste¶ kierownikiem, który chce
zapewniæ firmie kulturow± przewagê konkurencyjn±, mened¿erem próbuj±cym
zaanga¿owaæ i zmotywowaæ swoich pracowników, czy te¿ pracownikiem poszukuj±cym
spe³nienia w pracy, niniejsza ksi±¿ka zapewni natychmiastow± ulgê – i nadziejê.
PATRICK M. LENCIONI jest za³o¿ycielem The Table Group, firmy
konsultingowej specjalizuj±cej siê w rozwoju zespo³ów kierowniczych i promowaniu
zdrowia organizacyjnego. Jako konsultant i uznany mówca wspó³pracowa³ z tysi±cami
kierowników wy¿szego szczebla, zarówno w przedsiêbiorstwach z listy Fortune 500 i
rozpoczynaj±cych dzia³alno¶æ firmach wysokich technologii, jak i uniwersytetach i
firmach typu non-profit. Lencioni jest autorem sze¶ciu ksi±¿ek, w tym tak¿e
bestsellera z listy “New York Timesa” – Piêæ dysfunkcji pracy zespo³owej (wyd.
polskie MT Biznes, 2011).
Czas trwania: 6 godz. 25 min.
Dostêpna jest tak¿e wersja
drukowana