Zyskowne zarządzanie projektami
Bezpieczny przewodnik, który pomaga planowo realizować projekt i mieścić się w
budżecie
Najbardziej poszukiwanym skarbem w zarządzaniu projektami jest wiedza, w jakim
miejscu znajdujemy się pod względem realizacji harmonogramu i wykorzystania budżetu,
Tego celu nie osiąga prawie żaden z systemów zarządzania projektami. Joe Knight
(współautor bestsellera Inteligencja finansowa), Roger Thomas i Brad Angus mają
rozwiązanie: łatwy do wdrożenia system rozwijany i sprawdzany w praktyce przez prawie
dwadzieścia lat, który pokaże ci, jak:
- Co tydzień śledzić postępy pod kątem budżetu i terminów
- Motywować zespół do naprawianie tego, co idzie w złą stronę
- Rozpoznawać rzeczywisty wpływ finansowy, jaki mają składane przez klientów wnioski
o wprowadzenie zmian oraz dokładnie uwzględniać każdą zmianę w ogólnych kosztach
projektu
- Tworzyć szczegółową bazę danych projektów archiwalnych, aby do przyszłych
budżetów jak najprecyzyjniej kalkulować koszty i czas.
Jeśli zawodowo zajmujesz się zarządzaniem projektami, jesteś przedsiębiorcą albo
menedżerem dowolnego szczebla, to nie możesz sobie pozwolić, aby o nieosiągnięciu
zamierzonego celu dowiadywać się po fakcie. Zyskowne zarządzanie projektami wprowadza
system Setpoint, który pomaga osiągać to, co powinieneś.
Jeśli twoja praca wymaga realizacji projektów, to ta książka jest przeznaczona dla
ciebie.
Każdemu właścicielowi firmy i każdemu menedżerowi projektów – niezależnie od
wielkości przedsiębiorstwa –pokazuje nowy sposób realizacji projektów.
Jeśli kedykolwiek:
- przekroczyłeś budżet przeznaczony na realizację projektu
- przekroczyłeś termin realizacji projektu
- straciłeś pieniądze na „stuprocentowo pewnym” projekcie i nie wiesz, dlaczego
- widziałeś, jak realizacja projektu zajmuje trzy razy więcej czasu niż
planowano
- czułeś się nieswojo, robiąc przegląd swoich sukcesów i porażek
- zastanawiasz się, dlaczego twój projekt w ogóle przynosi jakieś pieniądze
Po lekturze tej książki będziesz mógł w swojej firmie wdrażać Zyskowne
Zarządzanie Projektami - przygotować się na realizowanie projektów zgodnie z planem i
bez przekraczania budżetu
Spis treści:
Podziękowania
Koniec ze zgagą, nadciśnieniem i bólem głowy
CZĘŚĆ PIERWSZA. Fundamenty
W jaki sposób tor Kong doprowadził do powstania Zyskownego Zarządzania Projektami
Dlaczego najgorszym wrogiem jest dział księgowy
Trzy zasady kontroli
CZĘŚĆ DRUGA. System w praktyce
Kontrola materiałów
Pomiar procentu ukończenia
Najważniejsza liczba: zysk brutto na godzinę
Arkusz kalkulacyjny zysku brutto na godzinę
Zarządzanie dużym projektem
CZĘŚĆ TRZECIA. Maksymalizacja zysku z inwestycji
Tworzenie tablicy wyników
Wszystkie korzyści
A gdy klient nie jest zewnętrzny?
Trzy klucze do sukcesu
O autorach
200 stron, Format: 15.8x23.3cm, oprawa twarda
