Organizacje proste idee zasady narzędzia
Książka adresowana jest do osób poszukujących w zarządzaniu prostych narzędzi i
zasad. Chodzi jednak nie tyle o łatwość implementacji, która zawsze jest kwestią
indywidualnych warunków sytuacyjnych, ile o przejrzystość konstrukcji i idei. W naukach
o zarządzaniu nieustannie poszukujemy recepty na sukces.
Niniejsza pozycja może być inspiracją dla praktyków na drodze jego osiągania, zaś
dla pracowników nauki i studentów zarządzania - 0 odmiennym punktem widzenia na
współczesne zarządzanie..
Wstęp
Część I - IDEE
1.Ocena efektywności działania organizacji
2.Struktura własności, rady nadzorcze oraz zarządy
3.Strategie organizacji
4.Ugrupowania gospodarcze
5.Współpraca międzysektorowa jako źródło szans dla biznesu
6.Kapitał organizacyjny, organizacja jako czynnik przewagi konkurencyjnej
7.Organizacja - samoorganizacja
8.Polityka
9.Osobowość menedżera
10.Swoboda czy determinizm w działaniach menedżerów
11.Czynniki ryzyka biznesowego
Część II - ZASADY
1.Akwizycje
2.Struktura przedsiębiorstwa na poziomie korporacji
3.Struktura przedsiębiorstwa na poziomie jednostki biznesu
4.Doskonalenie organizacji
5.Decyzje
6.Funkcje organiczne, podstawowe i pomocnicze
7.Kategorie zawodowe, hierarchia i oceny pracownicze
Część III - NARZĘDZIA
1.Wartość
2.Czas
3.Procesy
4.Priorytety
5.Modele biznesu
6.Rynki wewnętrzne
7.Przedsiębiorczość
8.Kultura organizacyjna
9.Rutynowe procedury organizacyjne
10.Formalizacja i koncepcja "wpływu na wyniki"
Bibliografia
133 strony, oprawa miękka