Wiarygodność Jak ją zdobyć i utrzymać
Moja podstawowa rada dotycząca budowania wiarygodności brzmi: przeczytaj tę
książkę i zastosuj zawartą w niej wiedzę w praktyce. Dla lidera nie ma nic
ważniejszego niż wiarygodność. Jim i Barry świetnie się spisali, wyjaśniając nam,
dlaczego ma ona tak wielkie znaczenie, jak sobie na nią zapracować i jak ją utrzymać!
To kolejne ważne dokonanie tych dwóch światowych autorytetów w dziedzinie
przywództwa. Marshall Goldsmith, autor książek Pozytywne nastawienie. Jak uzyskać,
utrzymać lub odzyskać swoje MOJO oraz Sukces… I co dalej?
Jak zdobyć i utrzymać wiarygodność? Co zrobić, by ludzie zechcieli dobrowolnie
zaangażować serca i umysły we wspólną sprawę? Jakie podjąć kroki, by zmotywować
innych do działania bez względu na to, czy to Twoi podwładni, zwolennicy, czy nieznana
Ci grupa ludzi?
Niniejsza książka przeznaczona jest dla osób na wszystkich szczeblach i we
wszystkich rodzajach organizacji — publicznych, prywatnych, edukacyjnych, religijnych,
rządowych, wojskowych oraz non profit. Dzięki niej poznasz siłę pozytywnego
oddziaływania wiarygodnych liderów na ludzi i organizacje oraz efekty negatywnego
wpływu mało wiarygodnych liderów na morale i wyniki pracy.
Stanie się ona Twoim wiernym przewodnikiem, wskazującym drogę i pozwalającym
unikać niebezpiecznych pułapek w Twojej osobistej podróży ku wiarygodności.
James M. Kouzes oraz Barry Z. Posner wykładają na Leavey School of
Business przy Uniwersytecie Santa Clara. Należą do grona najbardziej szanowanych i
wpływowych badaczy zagadnienia przywództwa. Stworzyli wspólnie klasyczne bestsellery:
Przywództwo i jego wyzwania, The Truth About Leadership, Dziedzictwo lidera oraz
Wzmocnić ducha, a także kilkanaście innych książek i podręczników poświęconych
tej kwestii. Opracowali również ceniony program Leadership Practices Inventory (LPI),
kompleksowe narzędzie oceny opierające się na założeniach modelu The Five Practices
of Exemplary Leadership.
Spis treści:
WPROWADZENIE.
O wiarygodności i przywracaniu zaufania oraz wiary (9)
1.
Przywództwo to relacja (19)
2.
Wiarygodność ma znaczenie (33)
3.
Poznawanie samego siebie (47)
4.
Docenianie podopiecznych (61)
5.
Akcentowanie wspólnych wartości (77)
6.
Kształtowanie potencjału (97)
7.
Służba na rzecz celu (113)
8.
Podtrzymywanie nadziei (129)
9.
Pozostać człowiekiem (145)
EPILOG.
Charakter ma znaczenie (165)
Przypisy (167)
Podziękowania (185)
O autorach (187)
191 stron, Format: 16.0x23.5cm, oprawa miękka