SKOŃCZ Z OKRESOWĄ OCENĄ PRZACOWNIKÓW! CULBERT S.A. Księgarnia

Skończ z okresową oceną pracowników!

Jak firmy mogą przestać zastraszać, zacząć zarządzać - i skoncentrować się na tym, co naprawdę istotne

Zbyt wielu szefów uważa, iż jedynym sposobem kierowania ludźmi jest zastraszanie ich. Nic dziwnego, że tak wielu pracowników boi się wyrażać swoje opinie.

Ale wiecie co?

Wcale tak nie musi być. Oto sposób, w jaki menedżerowie mogą w końcu nauczyć się innego podejścia – przestać zastraszać pracowników i zacząć koncentrować się na tym, co mogą oni zrobić dobrze, a nie na tym, co robią źle – i w rezultacie zapewnić firmie rezultaty, jakich potrzebuje.

ZREZYGNUJ Z OKRESOWEJ OCENY SWOICH PRACOWNIKÓW!

To główna teza stawiana przez Samuela Culberta w książce, która mierzy się z powszechnymi osądami i pokazuje prawdziwe oblicze okresowej oceny pracowników – jako okrutnej, bezsensownej i podstępnej praktyki, która wiele mówi o bezmyślnych działaniach kierownictwa będących prawdziwą plagą współczesnych organizacji.

Według profesora Culberta okresowa ocena pracowników nie tylko jest znienawidzona przez wszystkich, którzy muszą ją przeprowadzać lub też jej podlegają. Jej szkodliwy wpływ nie ogranicza się tylko do psucia morale i ducha pracy zespołowej oraz hamowania rozwoju osobistego pracowników. Odzwierciedla ona coś znacznie poważniejszego: pokazuje sposób, w jaki często zachęcamy – a nawet zmuszamy – naszych kierowników do kontrolowania pracowników poprzez zastraszanie, zamiast zachęcać ich do zrozumienia mechanizmów motywowania pracowników do jak najlepszej pracy.

Pytanie brzmi: co w zamian? W jaki sposób przekazywać pracownikom oceny, które będą trafne, a nie fałszywe, jak to jest obecnie? Czerpiąc ze swojego bogatego doświadczenia w zakresie wspomagania małych i dużych firm, Culbert proponuje alternatywę w postaci omówienia pracy pracowników. To pomoże wszystkim kierownikom w zbudowaniu relacji z pracownikami opartej na zaufaniu, co stanowi jedyną skuteczną drogę ku osiągnięciu wspaniałych rezultatów. Pokazując, w jaki sposób wykorzystać nasze doświadczenia na temat natury człowieka, Culbert postuluje rewolucyjny nowy sposób myślenia o zarządzaniu ludźmi, który może przynieść ogromne korzyści dla pracowników, ich szefów i właścicieli firm.

SAMUEL A. CULBERT to wielokrotnie nagradzany autor, badacz i profesor wykładający w Anderson School of Management. Jego laboratorium to świat pracy, w którym pod swój mikroskop podstawia konwencjonalne praktyki menedżerskie, próbując znaleźć w nich błędy i zastąpić je lepszymi rozwiązaniami. Samuel A. Culbert ma tytuł licencjata z zakresu inżynierii systemowej oraz doktorat z psychologii klinicznej. Warto odwiedzić jego stronę internetową: www.performancepreview.com.

LAWRENCE ROUT, redaktor „Wall Street Journal”, pracował jako korespondent w Chicago, Mexico City i Nowym Jorku, gdzie zajmował się wieloma różnymi zagadnieniami, między innymi rynkiem nieruchomości, prawem, bankowością i długiem międzynarodowym.

188 stron, Format: 15.8x23.3cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.