AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA ZARZĄDCZA STUDIUM PRZYPADKU GUMIŃSKA B. MARCHEWKA-BARTKOWIAK K. SZELĄG B. Księgarnia

Audyt wewnętrzny i kontrola zarządcza

Studium przypadku

Książka "Audyt wewnętrzny" i kontrola zarządcza zawiera zbiór opracowań w konwencji case study wybranych jednostek.

Autorzy poszczególnych części książki to w większości pracownicy administracji publicznej. Dlatego też za szczególnie cenne należy uznać połączenie w ich opracowaniach zarówno wiedzy teoretycznej dotyczącej podejmowanego zagadnienia, jak również szerokich doświadczeń zawodowych.

Publikacja kierowana jest przede wszystkim do studentów studiów z zakresu finansów publicznych i nadzoru publicznego, w tym słuchaczy studiów podyplomowych.

Książka powinna jednak wzbudzić zainteresowanie nie tylko wśród osób pragnących pogłębić wiedzę na temat podejmowanej w nich tematyki audytu wewnętrznego i kontroli zarządczej, ale także powinna być interesującą lekturą dla pracowników administracji publicznej zajmujących się w praktyce analizowaną tematyką.

Spis treści:

Rozdział 1
Audyt i kontrola funduszy strukturalnych w Polsce w latach 2007-2013 - Michał Czyżyk
Wstęp
1.1. Rola audytu w systemie wdrażania funduszy strukturalnych w latach 2007-2013
1.2. Rola kontroli w systemie wdrażania funduszy strukturalnych w latach 2007-2013
Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 2
Ocena wdrożenia systemu kontroli zarządczej w Urzędzie Miejskim w Złocieńcu - Jolanta Domańska
Wstęp
2.1. Kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych
2.2. Ocena wdrożenia kontroli zarządczej w Urzędzie Miejskim w Złocieńcu
Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 3
Standardy kontroli zarządczej a nowa jakość pracy w samorządach województw - Emilia Dunal
Wstęp
3.1. Kontrola zarządcza w teorii
3.2. Cele kontroli zarządczej jako podstawowe elementy kierowania
3.3. Zakres podmiotowy kontroli zarządczej
3.4. Standardy kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych
3.5. Podstawy działania oraz zakres zadań realizowanych w ramach wykonywanych obowiązków przez Departament Programów Rozwoju Obszarów Wiejskich
3.6. Praktyczne aspekty związane z wdrażaniem i stosowaniem standardów kontroli zarządczej
Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 4
Kontrola zarządcza w systemie oświaty - studium przypadku Zespołu Szkół w Debrznie - Piotr Paweł Gumiński
Wstęp
4.1. Istota i pojęcie kontroli zarządczej
4.2. Odpowiedzialność za wprowadzenie i realizację kontroli zarządczej
4.3. Uwarunkowania wprowadzenia kontroli zarządczej w szkole
4.4. Zakres kontroli zarządczej w systemie oświaty
4.5. Oczekiwane rezultaty wdrożenia kontroli zarządczej
4.6. Poziomy kontroli zarządczej w placówkach oświatowych
4.7. Wdrożenie kontroli zarządczej w Zespole Szkół w Debrznie
4.7.1. Cele i zadania Zespołu Szkół w Debrznie
4.7.2. Etapy wdrażania kontroli zarządczej w jednostce
4.7.3. Procedura kontroli zarządczej jako narzędzie do realizacji zadań szkoły
Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 5
Zależności i oddziaływania audytu wewnętrznego w zarządzaniu strategicznym i prowadzeniu ksiąg rachunkowych - studium przypadku w Urzędzie Miasta Leszna - Grażyna Hałupka
Wstęp
5.1. Usytuowanie organizacyjne i prawne audytora wewnętrznego w Urzędzie Miasta Leszna
5.2. Audyt wewnętrzny w zakresie poprawności prowadzenia ksiąg rachunkowych
5.3. Ocena stanu kontroli zarządczej w obszarze prowadzenia rachunkowości
5.4. Korelacja pomiędzy poprawnością prowadzenia ksiąg rachunkowych, rachunkowością zarządczą a budżetem zadaniowym
5.5. Audytor wewnętrzny doradcą kierownika jednostki w zakresie procesów kontroli zarządczej
5.6. Audyt wewnętrzny - filozofia większych korzyści
Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 6
Audyt finansowy w jednostce samorządu terytorialnego - Małgorzata Jaremko
Wstęp
6.1. Definicja audytu wewnętrznego
6.2. Definicja i zakres audytu finansowego
6.3. Sprawozdania jednostek samorządu terytorialnego
6.4. Organizacja procesu rachunkowości w jednostkach samorządu terytorialnego
6.5. Badanie sprawozdań finansowych
6.6 Analiza ryzyka w obszarze audytu finansowego
6.7. Ustalenie kryteriów oceny
Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 7
Kontrola zarządcza w administracji podatkowej na przykładzie Urzędu Skarbowego Nowej Soli - Grzegorz Kmiecik
Wstęp
7.1. Organizacja i zadania polskiej administracji podatkowej
7.2. Realizacja standardów
7.3. Zarządzanie ryzykiem
7.4. Uzyskanie zapewnienia o stanie kontroli zarządczej
Monitorowanie realizacji celów i zadań
Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 8
Metodyka audytu wewnętrznego na przykładzie zadania zapewniającego dotyczącego oceny realizacji zadań wynikających z ustawy o pomocy osobom uprawnionym do alimentów przez Gminę Witnica - Liwia Kolasa-Ghazaryan
Wstęp
8.1. Audyt wewnętrzny w JST
Podstawy prawne prowadzenia audytu wewnętrznego w JST, jego cel, istota i znaczenie
8.2. Charakterystyka Gminy Witnica
Organizacja audytu wewnętrznego w M-GOPS w Witnicy
8.3. Metodyka audytu wewnętrznego na przykładzie zadania zapewniającego
8.3.1. Przegląd wstępny
8.3.2. Program zadania audytowego
8.3.3. Opis zastosowanych technik i metod
Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 9
Ocena audytu wewnętrznego jako instrumentu zarządzania na przykładzie Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 w Departamencie Programów Rozwoju Obszarów Wiejskich Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego - Anna Kurowska
Wstęp
9.1. Pojęcie audytu wewnętrznego
9.1.1. Istota audytu wewnętrznego
9.1.2. Przedmiotowy i podmiotowy zakres audytu wewnętrznego
9.1.3. Klasyfikacja audytu wewnętrznego
9.2. Etapy przeprowadzania audytu
9.2.1. Ryzyko i jego analiza
9.2.2. Planowanie i przeprowadzanie zadania audytowego
9.3. Audyt wewnętrzny Osi 1 i raz Osi 4 Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 jako działalność przysparzająca wartości dodanej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu
9.3.1. Regulamin organizacyjny Biura Audytora Wewnętrznego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu
9.3.2. Definicja Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013
9.4. Analiza audytów wewnętrznych przeprowadzanych w Departamencie Programów Rozwoju Obszarów Wiejskich Urzędu Marszałkowskiego w Poznaniu w latach 2010-2012
Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 10
Ewolucja systemu kontroli w kierunku nowoczesnego zarządzania jednostką samorządu terytorialnego - Karina Plewczyńska
Wstęp
10.1. Istota samorządu terytorialnego a kontrola zarządcza
10.2. Odpowiedzialność za funkcjonowanie kontroli zarządczej w samorządzie
10.3. Koncepcje zarządzania w administracji publicznej i ich wpływ na postrzeganie kontroli
10.4. Rozwiązania w odniesieniu do kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych, ich stopień implementacji w samorządzie
Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 11
Audyt wewnętrzny w bankach - Magdalena Szews
Wstęp
11.1. Definicje i regulacje audytu wewnętrznego w banku
11.1.1. Cele i zadania audytu
11.1.2. Klasyfikacja audytu wewnętrznego w banku
11.1.3. Polskie regulacje audytu wewnętrznego w bankach
11.2. Audyt wewnętrzny a ryzyko w banku
11.2.1. Ryzyko - podstawowe pojęcia
11.2.2. Mechanizmy kontrolne a ryzyko w banku
11.2.3. Identyfikacja mechanizmów kontrolnych
11.3. Miejsce audytu wewnętrznego w banku
11.3.1. Usytuowanie komórki audytu wewnętrznego w banku
11.3.2. Komitet Audytu
Podsumowanie
Bibliografia

Rozdział 12
Możliwości wykorzystania istniejących rozwiązań organizacyjnych przy wdrażaniu kontroli zarządczej w jednostce sektora finansów publicznych na przykładzie Starostwa Powiatowego w Koninie - Marcin Wietrzykowski
Wstęp
12.1. Rola kontroli zarządczej i problemy związane z jej wdrażaniem i funkcjonowaniem
12.2. Wykorzystanie rozwiązań organizacyjnych jednostki w systemie kontroli zarządczej
12.3. Korzyści z wdrożenia kontroli zarządczej
Podsumowanie
Bibliografia

Spis tabel

Spis rysunków

Spis wykresów

212 stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.