KULTUROWE PROCESY ZARZĄDZANIA SUŁKOWSKI Ł. Księgarnia

Kulturowe procesy zarządzania

Celem monografii jest opisanie wielości perspektyw rozumienia i badania procesów kulturowych w organizacjach, ale jednocześnie wskazanie płaszczyzn ich możliwej integracji.

Autor podjął próbę przejścia od analizy teoretycznej do propozycji metodologicznych, a więc oceny możliwości zastosowania przyjętego podejścia do badania kulturowych procesów organizowania oraz zarządzania procesami zmian kulturowych.

Książka ta stanowi rozwinięcie kilku tez, które lokują analizy kulturowe w naukach o zarządzaniu na bardzo ogólnej płaszczyźnie dyskursu naukowego.

Spis treści:

Wprowadzenie

1.Paradygmaty kultury w naukach o zarządzaniu

1.1. Rozwój nurtu kulturowego w zarządzaniu
1.2. Paradygmaty w naukach o zarządzaniu
1.3. Paradygmaty kultury organizacyjnej
1.4. Znaczenie kultury organizacyjnej
1.5. Podstawowe problemy poznawcze nurtu kulturowego zarządzania
1.6. Dlaczego warto zajmować się kulturą w zarządzaniu?

2.Funkcjonalistyczne rozumienie kultury w zarządzaniu

2.1. Funkcjonalistyczna wizja kultury
2.2. Składniki kultury organizacyjnej
2.3. Modele kultur organizacyjnych
2.4. Jednowymiarowe typologie kultur organizacyjnych
2.5. Wielowymiarowe typologie kultur organizacyjnych
2.6. Model i typologia 3D kultury organizacyjnej
2.7. Funkcje kultury organizacyjnej
2.8. Krytycznie o funkcjonalistycznym ujęciu kultury w zarządzaniu

3.Kultura społeczeństwa w zarządzaniu

3.1. Porównawcze badania międzykulturowe
3.2. Znaczenie kręgów kulturowych
3.3. Kulturowe uwarunkowania konkurencyjności
3.4. Polska w badaniach międzykulturowych
3.5. Konwergencja kultur
3.6. Współczesna kultura konsumpcjonizmu

4.Kultura oraz kultura organizacyjna z perspektywy neoewolucyjnej

4.1. Neoewolucjonizm w naukach o zarządzaniu
4.2. Kultura w ujęciu neoewolucyjnym
4.3. Memy a kultura
4.4. Ewolucyjne korzenie kultury organizacyjnej
4.5. Neoewolucjonizm wobec innych paradygmatów w badaniach kultury

5.Interpretatywne rozumienie kultury w zarządzaniu

5.1. Charakterystyka paradygmatu interpretatywno-symbolicznego
5.2. Koncepcje interakcjonizmu symbolicznego w zarządzaniu
5.3. Interpretatywna wizja kultury w zarządzaniu
5.4. Tożsamość organizacji a kultura organizacyjna

6.Radykalna wizja kultury w zarządzaniu

6.1. Nurt krytyczny zarządzania
6.2. Krytyczne rozumienie kultury organizacyjnej
6.3. Emancypacyjne cele krytyki kulturowej
6.4. Ograniczenia nurtu krytycznego w zarządzaniu

7.Kulturowa zmienność organizacji

7.1. Kulturowe uwarunkowania zmian organizacyjnych
7.2. Funkcjonalistyczna zmiana kultury
7.3. Interpretatywne ujęcie zmiany kulturowej
7.4. Emancypacyjna zmiana kultury
7.5. Metoda metaforyczna badania kultury organizacyjnej

Podsumowanie

Bibliografia

336 stron, Format: 15.5x23.0cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.