Scrum
O zwinnym zarządzaniu projektami
Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako
alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów,
zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada
podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się
przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu
jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu
bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i
zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie
procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów.
Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone
mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że
książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas
lektury.
Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf
Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety
Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów
ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja?
Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych
Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji
Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów
Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów
Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie
Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu
Spis treści:
O autorze (7)
Podziękowania (9)
Wprowadzenie (13)
Zamiast wstępu (15)
1. Myślenie odwrotne. Czym jest agile? (17)
- Szkoła przetrwania (17)
- Wodospad (18)
- Pan Samochodzik i tworzenie oprogramowania (23)
- Ludzie z kryjówek (24)
- Wychodzenie z kryjówki (26)
- Myślenie odwrotne (27)
- Zdrowie szaleńców (28)
- Manifest agile (29)
2. Lekcje pływania. O zwinnym zarządzaniu projektami (33)
- Klasyka i jazz (33)
- Piankowe wyzwanie (40)
- Dama z łasiczką (42)
- Agile i pornografia (44)
- Scrum (48)
- Lekcje pływania (50)
3. Kontrabasista. Nowe role i obowiązki (53)
- Lekcja z Kontrabasisty (53)
- ScrumMaster (54)
- Cechy dobrego ScrumMastera (58)
- Wybór ScrumMastera (66)
- W dużej organizacji (68)
- Właściciel Produktu (69)
- Czy kierownik projektu jest potrzebny w Scrumie? (82)
4. Ława przysięgłych. O hodowaniu zwinnych zespołów projektowych (97)
- Ugotowani (97)
- Zespół = nirwana projektu (99)
- Szlachetny cel (103)
- Uprawa zwinnych zespołów (105)
- Wielofunkcyjne zespoły (120)
- Zespoły komponentowe (121)
- Ława przysięgłych (124)
5. Platon, idee i ryby. Jak zwinnie zarządzać wymaganiami? (131)
- Jaszczurka czy dinozaur? (131)
- Diabeł tkwi w... komunikacji (133)
- Historyjki użytkownika (140)
- ZaINWESTuj w dobre historyjki (147)
- Rejestr produktu i ocean plazmy (158)
- Historyjki, epiki, tematy... thriller (160)
- Wymagania jak góra lodowa (161)
- Pielęgnacja (162)
- Praca z dużym rejestrem (163)
- Tylko 150, reszta nie ma znaczenia (165)
6. Lizanie znaczków i chirurgia mózgu. Szacowanie projektów w Scrumie (167)
- Kadzidłowy dym, ekstatyczny trans (167)
- O istocie szacowania (168)
- W punktach czy w osobodniach? (190)
- Trochę techniki i człowiek... się nie gubi (195)
7. O żeglowaniu i obieraniu cebuli. Planowanie projektów w Scrumie (203)
- Obsesja planowania (203)
- Zwinne planowanie (204)
- Żeglowanie i obieranie cebuli (206)
- Jak się do tego zabrać? (208)
- Plan wydania (227)
- Planowanie na dużą skalę (229)
- Jak śledzić postęp prac? (233)
8. Biegnij, Forrest, biegnij. Sprint (239)
- Jak na nartach po Barcelonie (239)
- Planowanie sprintu (240)
- Plan sprintu (253)
- Gotowi!... Do startu!... Gotowi?! (254)
- W dużych projektach (256)
- Zrobione czy niezrobione? (260)
- Puste taczki (262)
- Komunikacja (265)
- Śledzenie postępu prac (267)
9. W pokoju sztabowym. Codzienne scrumy (273)
- Wniosek o zakończenie wojny (273)
- Codzienny scrum (278)
- Jak się komunikować? (290)
- Zespoły rozproszone (293)
- Scrum of Scrums (297)
10. Furtka do ogrodu. O tym, jak zorganizować przegląd sprintu (301)
- W sklepie z zabawkami (301)
- Przegląd sprintu (302)
- Metoda Kawasakiego (304)
- Zarażać dobrą energią (305)
- Furtka do ogrodu (306)
- Atak na Ziemian (307)
11. Myślodsiewnia. Retrospektywa na koniec sprintu (309)
- Myślodsiewnia (309)
- Oczyszczenie (310)
- Najczęściej pomijana praktyka (311)
- Lekcja anatomii (312)
- Próba ogarnięcia kuwety (321)
12. Wspólny rejs. Historia z morza wzięta (331)
Skorowidz (335)
344 stron, Format: 158x235, oprawa miękka