PRZYWÓDCY BŁAZNY I OSZUŚCI KETS VRIES M. Księgarnia

Wszyscy odpowiadamy za kierowanie swoim życiem. W tym sensie można powiedzieć, że wszyscy jesteśmy przywódcami. Jedna z definicji sukcesu mówi: Życie jest sukcesem, jeśli człowiek ogląda się wstecz z poczuciem zadowolenia i nie widzi całej serii niewykorzystanych możliwości. Taki sukces wymaga umiejętności słuchania, empatii i samoanalizy oraz przyznania, że istnieją różne sposoby patrzenia i rozumienia.

Przywódcy muszą pogodzić się z tym, że ich rola jest przejściowa, że ponoszą odpowiedzialność wobec następnego pokolenia. Nowe stulecie stawia przywódcy nowe wyzwania. Przywództwo z użyciem siły musi ustąpić miejsca przewodzeniu poprzez perswazję. Coraz więcej ludzi rozumie, że przywództwo to proces, który oddziałuje nie tylko z góry w dół, ale też w przeciwną stronę. Przywództwo autokratyczne, apodyktyczne ustępuje miejsca przywództwu autorytetów.

Książka Manfred’a Kets de Vries odpowiada na pytania:

w jakie narcystyczne pułapki mogą wpaść przywódcy,
jak przywódcy przekazują władzę lub dlaczego tego nie robią,
w jaki sposób pewni ludzie funkcjonują w organizacji,
czym jest aleksitymia i jak ją rozpoznać,
w jaki sposób przywódcy radzą sobie z otoczeniem oraz jak reagują na sytuacje stresowe,
co sprawia, że oszuści stają się oszustami i jak to się dzieje, że się nimi czują bądź nie,
jakie czynniki prowadzą do nadużywania władzy i dlaczego niektórzy ludzie potrafią radzić sobie z władzą, jaka przychodzi z przywództwem, a inni wpadają w jej pułapki,
co wyróżnia skutecznych przywódców.

„Przywódcy, błazny, oszuści” jest owocem długoletnich przemyśleń i refleksji. Inspiracja do jej napisania były niezwykłe spotkania z ludźmi reprezentującymi różne szczeble władzy. Źródłem wiedzy do badań były dla Kets de Vries’a osiągnięcia Freuda oraz seminaria organizowane przez Europejski Instytut Administracji INSEAD dla najwyższych warstw kierowniczych pod nazwą „Przywództwo w organizacjach: badanie własnego stylu”.

„Przywódcy, błazny, oszuści”

pomogą zrozumieć biznesmenom, którzy chcą pogłębiać swoją wiedzę i lepiej ją rozumieć, na czym polega kierowanie firmą,
pokażą im, jak wielki wpływ na innych ludzi w firmie mają ich własne działania,
wskażą studentem zarządzania, nauk politycznych, psychologii organizacji i terapii zajęciowej, socjologii organizacyjnej, psychiatrii zajęciowej nowe kierunki w funkcjonowaniu organizacji,
pomogą konsultantom zarządzania „sięgnąć poza objawy i spróbować zrozumieć przyczyny”, a tym samym podnieść swą skuteczność w diagnozowaniu, interweniowaniu i wprowadzania zmian w organizacjach,
posłużą naukowcom w lepszym zrozumieniu ludzkiej motywacji działań w organizacjach, umożliwiając stworzenie bardziej realistycznych modeli organizacyjnego funkcjonowania,
będą poradnikiem dla pracowników działów personalnych przy projektowaniu struktur i systemów organizacji.

209 stron, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.