PRZYWÓDZTWO HARVARD BUSINESS REVIEW HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS Księgarnia

Dobry menedżer nie tylko zarządza pracownikami, ale też inspiruje ich i dostarcza im odpowiedniej motywacji do działania. Umiejętności przywódcze przydadzą się każdemu menedżerowi -- zarówno takiemu, który dopiero rozpoczyna swoją karierę, jak i zajmującemu się zarządzaniem od lat. Jednak czym naprawdę jest przywództwo i jaki ma związek z zarządzaniem? W jaki sposób kierować ludźmi tak, by realizowali założone cele firmy. Jak radzić sobie z pracownikami, którzy nie chcą się "podporządkować"? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań musi znaleźć menedżer, który chce być skutecznym przywódcą.

"Harvard Business Review. Przywództwo" to zbiór artykułów poświęconych roli i zadaniom lidera zespołu, które ukazały się w Harvard Business Review -- cenionym przez menedżerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez jeden z najbardziej prestiżowych uniwersytetów na świecie. Autorzy artykułów -- znani na świecie fachowcy w dziedzinie zarządzania -- przybliżają Czytelnikowi teorie najbardziej uznanych autorytetów dotyczące kierowania ludźmi. Opisują, na czym naprawdę polega praca lidera, podpowiadają, jak uwzględniać indywidualne cechy charakteru pracowników. Dzięki lekturze przekonasz się, że powszechnie panujące opinie na temat źródeł siły i władzy we współczesnym biznesie nie zawsze są słuszne.

Rzeczywiste zadania lidera
Różnice pomiędzy menedżerem i przywódcą
Cechy charakteru niezbędne skutecznemu przywódcy
Style zarządzania preferowane w różnych organizacjach
Metody rozwiązywania konfliktów pomiędzy pracownikami
Granice samodzielności menedżera

Książki z serii Harvard Business Review powinny stać się lekturą obowiązkową dla ambitnych pracowników każdej organizacji na świecie.

Spis treści:

Praca menedżera - fakty i mity (7)
HENRY MINTZBERG Co tak naprawdę robią przywódcy? (45)
JOHN P. KOTTER Menedżerowie i liderzy - Czym różnią się od siebie? (71)
ABRAHAM ZALEZNIK Sztuka budowania charakteru (95)
JOSEPH L. BADARACCO JR. Dyrektorzy generalni i style zarządzania (121)
CHARLES M. FARKAS I SUZY WETLAUFER Czynnik ludzki w zarządzaniu (153)
THOMAS TEAL Na czym naprawdę polega praca lidera (179)
RONALD A. HEIFETZ I DONALD L. LAURIE Co stało się z menedżerami gotowymi wziąć sprawy w swoje ręce? (205)
NITIN NOHRIA I JAMES D. BERKLEY O autorach (233)

238 stron, A5, oprawa twarda

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.