ksiazki24h.pl
wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   0 zł   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki

ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI W MAŁEJ FIRMIE WYDANIE II ZAKTUALIZOWANE


STREDWICK J.

wydawnictwo: HELION ONE PRESS , rok wydania 2009, wydanie II

cena netto: 45.60 Twoja cena  43,32 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Sztab doradców ds. HR:

  • przeprowadzi Cię przez proces rekrutacji i selekcji: rozmowę kwalifikacyjną i ocenę kandydatów
  • wybierze odpowiednie dla Twojej firmy systemy motywacyjne
  • wyjaśni przepisy prawa pracy i BHP
  • podpowie, jak stworzyć właściwą kulturę organizacji i utrzymać dobrą komunikację
  • pomoże w ocenie potrzeb szkoleniowych i planowaniu ścieżki kariery
  • przygotuje Cię na dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników
  • uczuli na dyskryminację, molestowanie oraz mobbing w miejscu pracy

Cały dział wiedzy i doświadczenia w jednym tomie
Doświadczeni przedsiębiorcy wiedzą, że firma jest tak dobra, jak ludzie, którzy ją tworzą. Tzw. "zasoby ludzkie" są szczególnie ważne w małym przedsiębiorstwie, gdzie każdy błąd pracownika może stanowić o być albo nie być jego pracodawcy. Nie możesz pozwolić sobie na to, by postawić na niewłaściwe osoby lub zaniedbać politykę kadrową. Marzysz o uczynieniu ze swojej firmy miejsca, w którym ludzie chcą pracować? Skorzystaj z rad swojego działu wiedzy i doświadczenia -- wypłyń na szerokie wody biznesu.

Tytuły wchodzące w skład serii "Mała firma" dedykowane są właścicielom niewielkich przedsiębiorstw. Czytelnik znajdzie w nich profesjonalną wiedzę z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem w różnych jego aspektach, zawsze dostosowaną do realiów małej firmy. Autorzy ilustrują poruszane tematy czytelnymi przykładami, pochodzącymi z praktyki small biznesu. Drugie wydanie serii zostało uaktualnione zgodnie z bieżącymi realiami rynkowymi i walutowymi oraz obecnym stanem prawnym.

  • Bezbłędne kierowanie małą firmą.
  • Wykorzystywanie zalet small biznesu.
  • Skuteczne taktyki rozwoju przedsiębiorstwa.
  • Unikanie pułapek w prowadzeniu działalności gospodarczej.

Spis treści:

Przedmowa (7)
Podziękowania (9)


1. Wstęp (11)

  • Sprawowanie przywództwa (16)
  • Najważniejsze punkty wyjścia (23)

 

2. Pozyskiwanie najlepszych ludzi (29)

  • Planowanie zasobów ludzkich (30)
  • Rekrutacja (31)
  • Ustalenie, czy istnieje wakat (33)
  • Określenie szczegółów wakatu (34)
  • Pozyskanie kandydatów (37)
  • Zawężanie listy kandydatów (54)
  • Rozmowa kwalifikacyjna (55)
  • Testy (63)
  • Referencje (67)
  • Składanie propozycji pracy (69)
  • Utrzymanie pracowników (71)

 

3. Zwiększenie efektywności (75)

  • Co sprawia, że ludzie są wydajni? (75)
  • Sprawianie, by praca była interesująca (78)
  • Upewnianie się, że praca niesie ze sobą wyzwanie (83)
  • Docenianie wysiłków załogi (87)
  • Budowanie sprawiedliwego otoczenia (94)
  • Traktowanie ludzi jako ważnych dla firmy (98)
  • Praca zespołowa (99)
  • Zachęcanie do elastyczności (103)

 

4. Szkolenie i rozwój zawodowy pracowników (115)

  • Wstęp (115)
  • Szkolenie wprowadzające (117)
  • Rozpoznanie potrzeb szkoleniowych (121)
  • Metody szkolenia (123)
  • Standard "Investors in People" (127)
  • Szkolenia za pieniądze publiczne (129)

 

5. Wynagradzanie pracowników (131)

  • Wstęp (131)
  • Po co istnieje wynagrodzenie? (132)
  • Efekty legislacji (133)
  • Tworzenie struktury wynagrodzeń (135)
  • Czy systemy premiowania działają? (147)
  • Właściwy koszyk dodatków (158)

 

6. Komunikacja, konsultacja i zaangażowanie (163)

  • Wstęp (163)
  • Co można komunikować? (165)
  • Metody komunikacji (170)
  • Czy należy zachęcać do wstępowania do związków zawodowych? (178)
  • Postępowanie w przypadku skarg i zażaleń (180)

 

7. Równouprawnienie (185)

  • Wstęp (185)
  • Przepisy prawa (185)
  • Co jest dyskryminacją? (186)
  • Niepełnosprawność (187)
  • Równouprawnienie w wynagradzaniu (189)
  • Porady praktyczne (190)
  • Molestowanie, molestowanie seksualne i mobbing (194)

 

8. Przepisy BHP (199)

  • Stan prawny i obowiązki pracodawcy (200)
  • Porady praktyczne (201)
  • Stres związany z pracą (207)
  • Podsumowanie (209)

 

9. Dyscyplina, zwolnienia i redukcje (211)

  • Wstęp (211)
  • Dyscyplina (211)
  • Zwolnienie (223)
  • Redukcje (231)

 

10. Wprowadzanie koniecznych zmian (241)

  • Wstęp (241)
  • Zrozumienie procesu zmian (241)
  • Kto sprzyja zmianom? (246)

 

Bibliografia (253)
Skorowidz (255)


264 strony, A5, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. 2012-2022