Książka ma dostarczyć przyszłym menedżerom podstawowej wiedzy z
zakresu zarządzania organizacjami, ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw
przemysłowych.
Oprócz teoretycznej wiedzy bazowej praca zawiera informacje o nowych trendach
w zarządzaniu oraz przykłady z praktyki, które ilustrują i poszerzają tematykę
zawartych w niej rozważań. Istotnym walorem podręcznika są tzw. mapy umysłowe,
mające pomóc w zapamiętaniu treści poszczególnych rozdziałów.
Na końcu każdego rozdziału zamieszczono listę pytań kontrolnych oraz wykaz
literatury przedmiotu wykorzystanej do opracowania omawianych zagadnień.
Spis treści:
Wstęp
Część I. Wprowadzenie do zarządzania
1. Działanie ludzkie jako przedmiot działalności organizatorskiej
1.1. Działanie i jego elementy opisowe
1.2. Prakseologiczny system ocen
1.3. Wytyczne sprawnego działania
1.4. Działania jako element logicznej matrycy projektu
Pytania kontrolne
Literatura
2. Organizacja jako obiekt badań
2.1. Pojęcie organizacji
2.2. Zarys podejść do organizacji i zarządzania
2.3. Cykl życia organizacji
2.4. Pojęcie i rodzaje otoczenia organizacji
2.5. Wybrane modele organizacji i zachowań organizacyjnych
2.6. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza
2.6.1. Cechy i rodzaje przedsiębiorstw
2.6.2. Przedsiębiorczość i przedsiębiorca
2.7. Organizacja wirtualna
Pytania kontrolne
Literatura
3. Zarządzanie przedsiębiorstwem
3.1. Zarządzanie a kierowanie
3.1.1. Istota pojęć: kierowanie, zarządzanie, sterowanie
3.1.2. Kompetencje menedżerskie
3.2. Funkcje zarządzania
3.3. Zarządzanie jako proces decyzyjny
3.4. Metody twórczego myślenia w procesie zarządzania
3.5. Metody zarządzania
3.6. Zarządzanie zmianami
3.7. Zarządzanie relacjami z klientami (customer relationship management)
Pytania kontrolne
Literatura
Część II. Zarządzanie jako proces
4. Planowanie
4.1. Pojęcie planowania
4.2. Cele i plany
4.3. Plany procesów realnych a plany procesów finansowych
4.3.1. Plany procesów realnych
4.3.2. Plany procesów finansowych
4.4. Plan a budżet
4.5. Funkcje i rodzaje budżetu
Pytania kontrolne
Literatura
5. Organizowanie - kształtowanie struktur organizacyjnych
5.1. Funkcja organizowania
5.2. Pojęcie struktury organizacyjnej
5.3. Wymiary struktur organizacyjnych
5.4. Więzi organizacyjne
5.5. Rodzaje struktur organizacyjnych
5.5.1. Struktury według kryterium rozpiętości kierowania
5.5.2. Struktury według kryterium przeważającego rodzaju więzi organizacyjnych
5.5.3. Struktury według kryterium dominujących podstawowych układów organizacyjnych
5.5.4. Struktury według stopnia zmienności warunków otoczenia oraz celów i zadań
5.6. Struktury sieciowe
5.7. Struktury procesowe
5.8. Nowe graficzne sposoby przedstawiania organizacji
Pytania kontrolne
Literatura
6. Kontrola w przedsiębiorstwie
6.1. Istota kontroli
6.2. Etapy procesu kontrolowania
6.3. Funkcje kontroli
6.4. Rodzaje kontroli
6.5. Skuteczny system kontroli
6.6. Praktyczne problemy kontroli
6.7. Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Pytania kontrolne
Literatura
Część III. Społeczny wymiar zarządzania
7. Przywództwo
7.1. Istota przywództwa
7.2. Teorie przywództwa
7.2.1. Teoria cech
7.2.2. Teorie behawioralne
7.2.3. Teorie sytuacyjne
7.2.4. Przywództwo transformacyjne
7.3. Inteligencja emocjonalna a style kierowania
7.4. Płeć w przywództwie
Pytania kontrolne
Literatura
8. Motywowanie
8.1. Istota motywacji
8.2. Wybrane teorie motywacji
8.2.1. Teorie treści
8.2.2. Teorie procesu
8.2.3. Teorie wzmocnienia
8.3. Instrumenty motywowania
8.4. Systemy wynagradzania
Pytania kontrolne
Literatura
9. Kultura organizacyjna
9.1. Pojęcie kultury organizacyjnej
9.2. Uwarunkowania kultury organizacyjnej
9.3. Cechy kultury organizacyjnej
9.4. Typy kultur organizacyjnych
9.5. Zarządzanie międzykulturowe
9.6. Zmiana kultury
Pytania kontrolne
Literatura
Część IV. Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości
10. Współczesne otoczenie - wyzwania przyszłości
10.1. Wpływ globalizacji i regionalizacji na zmiany w otoczeniu
10.2. Wymagania proekologicznego działania przedsiębiorstw
10.3. Imperatyw innowacyjności przedsiębiorstw
10.4. Współczesny klient
Pytania kontrolne
Literatura
11. Menedżer przyszłości w przedsiębiorstwie przyszłości
Pytania kontrolne
Literatura
12. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie
12.1. Istota i podstawowe cele koncepcji zarządzania wiedzą
12.1.1. Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem wiedzą
12.2. Bariery implementacji zarządzania wiedzą i sposoby ich przezwyciężania
12.3. Cele i procedura zarządzania wiedzą
12.4. Niektóre narzędzia informatyczne w zarządzaniu wiedzą
Pytania kontrolne
Literatura
318 stron, B5, oprawa miękka
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.
