Okres transformacji ustrojowej, rozpoczętej w 1989 roku, dostarcza wielu
przykładów reformowania administracji publicznej i sektora publicznego na wzór
rozwiązań stosowanych na świecie. Zmiany te są wprowadzane przy wsparciu - a często
przy zachęcie - ze strony międzynarodowych organizacji, które służą za swego rodzaju
repozytora wzorców zarządzania.
Proces naśladownictwa rozwiązań światowych pozornie może sprawiać
wrażenie racjonalnego - jednak czy jest tak na pewno?
Spis treści:
ROZDZIAŁ I. Wprowadzenie
1. Wstęp
2. Cel pracy i pytania badawcze
ROZDZIAŁ II. Wzorce zarządzania, instytucje i kultura
1. Transfer wzorców zarządzania
2. Teoria instytucji
a) Nowy instytucjonalizm w teorii organizacji
b) Instytucje i polityka
c) Zmiana instytucjonalna
d) Krytyka nowego instytucjonalizmu
3. Instytucje i kultura organizacji
a) Czynniki determinujące kształt kultury organizacji
b) Zmiana kultury
4. Podsumowanie
ROZDZIAŁ III. Wzorce zarządzania w sektorze publicznym i w mediach
publicznych
1. Wzorce zarządzania w sektorze publicznym - Nowe Zarządzanie Publiczne
a) Rezultaty implementacji Nowego Zarządzania Publicznego
b) Przyczyny popularności Nowego Zarządzania Publicznego
c) Założenia Nowego Zarządzania Publicznego a uwarunkowania kulturowe
2. Wzorce zarządzania w mediach publicznych.
3. Podsumowanie
ROZDZIAŁ IV. Władza i polityka w organizacji.
1. Władza
a) Sposoby sprawowania władzy
b) Źródła władzy w organizacji
c) Władza a otoczenie organizacji
d) Legitymizacja w procesie sprawowania władzy organizacyjnej
2. Polityka w organizacji
a) Formowanie koalicji i taktyki polityczne
b) Polityka w procesie podejmowania decyzji strategicznych
c) Działania polityczne a cykl życia organizacji.
3. Podsumowanie
ROZDZIAŁ V. Transfer wzorca zarządzania i polityka - studium przypadku
1. Metoda i model analizy
2. Kontekst funkcjonowania badanej organizacji
3. Regularności zachowań aktorów
a) Zebranie Cykliczne
b) Planowanie
c) Sposoby wysyłania pism
d) System oceny
e) Podsumowanie
4. Transfer wzorca zarządzania - założenia, przebieg i rezultaty
a) Sposób organizacji i koordynacji pracy przed zmianą organizacyjną
b) Źródło wzorca i punkt docelowy zmian
c) Proces transferu wzorca zarządzania i jego rezultat.
d) Zmiana relacji władzy
ROZDZIAŁ VI. Wnioski
1. Instytucje, polityka i transfer wzorców zarządzania.
2. Taktyki polityczne
3. Zmiana w upolitycznionej organizacji
4. Metody studiowania procesów wewnątrzorganizacyjnych
5. Dalsze badania
ROZDZIAŁ VII. Bibliografia
252 strony, B5, oprawa miękka
