cena netto + 5% vat.
7 zasad eksplozji zysków
Nawet największe firmy były kiedyś małe i osiągnęły sukces dzięki
wyobraźni, odwadze i wytrzymałości przedsiębiorców, którzy je stworzyli.
Przekształcenie biznesu w niezawodny generator rosnących zysków wymaga twórczego
kierowania, wygrywającej taktyki i efektywnych narzędzi.
Książka ta przedstawia siedem zasad przyśpieszających rozwój i
pozwalających podnieść zyskowność i konkurencyjność, stosowanych przez najlepsze
światowe firmy, wymieniane na liście 100 najlepiej prosperujących przedsiębiorstw
miesięcznika Fortune.
Z punktu widzenia przedsiębiorcy niemal każda decyzja może prowadzić do
znaczących konsekwencji finansowych lub operacyjnych. Podejmowane ryzyko musi zostać
starannie wyważone. Dokonywane wybory muszą być właściwe. Przedstawione zasady
pozwolą utrzymać się na właściwej ścieżce rozwoju i uniknąć pułapek, które
łatwo mogą zniszczyć kwitnące przedsiębiorstwo.
Dr Rosalie Lober jest założycielką i prezesem firmy Lober
Associates, specjalizującej się w projektowaniu i implementacji rozwiązań biznesowych
mających na celu zwiększenie stałej dochodowości przedsiębiorstw wszelkich
rozmiarów. Jej doświadczenia obejmują ponad dwadzieścia lat wspópracy w zarządzaniu
takimi przedsiębiorstwami, jak Bloomberg, Financial Markets and Media, Venator Group czy
Citibank. Była konsultantem takich firm, jak NASDAQ, Combustion Engineering, FDIC, New
York Times, Linens ‘N Things oraz GE. Prowadzi wykłady na uniwersytetach Cornell,
Fairfield, Hofstra i Uniwersytet Nowojorski.
Słowo wstępne vii
Wprowadzenie ix
Podziękowania xiii
Część I: Korzyści wynikające z trwałego rozwoju 1
Rozdział 1: Osiąganie dochodowego biznesu 3
Rozdział 2: Zyski 17
Rozdział 3: Parcie na rozwój 34
Rozdział 4: Realia 56
Rozdział 5: Osiąganie istotnych informacji 79
Rozdział 6: Elastyczność 97
Rozdział 7: Integracja 118
Rozdział 8: Testowanie i korygowanie 139
Rozdział 9: Sterowanie przedsiębiorstwem 154
Część II: Wprowadź swój biznes na szczyt – narzędzia
175
Rozdział 10: Model zmian rzeczywistości biznesowej 179
Rozdział 11: Procesy ludzkie 198
Rozdział 12: Dialog konsultacyjny 224
Rozdział 13: Co zrobić właśnie teraz 236
254 strony, oprawa miękka