ksiazki24h.pl
wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   1 egz. / 33.00 31,35   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki

ANATOMIA BIZNESU BUDOWANIE ZESPOŁU


ADAIR J.

wydawnictwo: EMKA , rok wydania 2001, wydanie I

cena netto: 33.00 Twoja cena  31,35 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

We współczesnym biznesie większość zadań realizują zespoły, zatem umiejętność ich budowania i prowadzenia stanowi żywotny atrybut zarządzania. Tom Budowanie zespołu z serii ANATOMIA BIZNESU ma na celu pomóc w doborze właściwych ludzi, tworzeniu, utrzymaniu i kierowaniu zespołami.

Jest to w istocie książka praktyczna. Po jej przestudiowaniu i skonfrontowaniu z własnym doświadczeniem czytelnik posiądzie kwantum wiedzy na temat grup, generowania efektywnej pracy zespołowej.

Spis treści

ROZUMIENIE GRUP l JEDNOSTEK

GRUPY

Kilka definicji

Grupy robocze

Organizacje i wspólnoty

Lista kontrolna: ty jako członek grupy

Dziennik

Główne myśli

NIEKTÓRE CECHY GRUP ROBOCZYCH

Przeszłość

Wzór uczestnictwa

Komunikacja

Spójność

Atmosfera

Normy

Struktura i organizacja

Grupy w akcji

Główne myśli

ROLE

Różne role

Rola lidera

Konflikt ról

Główne myśli

FUNKCJE CZŁONKÓW

Funkcje zadaniowe i utrzymania grupy

Role zadaniowe grupy

Role budowania i utrzymania grupy

Role indywidualne

Funkcje w perspektywie

Główne myśli

JEDNOSTKA

Co wszystkie jednostki maj ą wspólnego?

Rozwój osoby

Jednostki i indywidualiści

Udział

Indywidualne traktowanie ludzi

Główne myśli

Potrzeby życia grupowego

Jakie potrzeby występują w życiu każdej grupy?

Potrzeby a funkcje przywódcze

Niektóre konsekwencje

Główne myśli

PROCESY GRUPOWE

Procedury

Podejmowanie decyzji

Reakcje na władzę

Walka i ucieczka

Mechanizmy obronne

Główne myśli

GRUPY W OBRĘBIE GRUP

Podgrupy

Skutki konfliktu wewnątrz grupy

Układy pomiędzy grupami

Stosunki grupy z otoczeniem

Lista kontrolna: Jak sobie radzić z relacjami między grupowymi

Rywalizacja i współpraca

Główne myśli

BUDOWANIE l UTRZYMANIE WIELKIEGO ZESPOŁU

ZESPOŁY

Wspólny cel

Eksperci i zespoły

Praca zespołowa w zakładzie pracy

Zespoły sekwencyjne

Główny cel

Główne myśli

PRZYWÓDCA

Czym przywództwo jest, a czym nie.

Owoce przywództwa

Twój potencjał przywódczy

Klucze do przywództwa

Główne myśli

BUDOWANIE ZESPOŁU

Wybór członków zespołu

Lista kontrolna: Czy wybrałeś właściwych członków zespołu?

Ćwiczenia z budowania zespołu

Przegląd

Rola konsultanta

Główne myśli

TWÓRCZE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

Czym jest problem?

Jakie procesy umysłowe obejmuje udane rozwiązywanie problemów?

Podstawy rozwiązywania problemów

Burza mózgów

Kontynuacja

Kluczowa rola lidera

Główne myśli

UTRZYMYWANIE ZESPOŁU

Zachowanie głównego celu

Utrzymywanie norm

Radzenie sobie z konfliktem

Przypadek złych wyników

Lista kontrolna: Czy twój zespół potrzebuje konserwacji lub naprawy?

Główne myśli

REWIZJA RÓL

Role zespołowe

Role liniowe i sztabowe

Zakres obowiązków i kompetencji

Wyjaśnianie ról

Główne myśli

LISTA KONTROLNA DLA LIDERÓW GRUP

Wnioski

Literatura

Indeks

280 stron

Osoby kupujące tę książkę wybierały także:
 

- TWORZENIE ZESPOŁÓW I MOTYWACJA WEDŁUG JOHNA ADAIRA
RED.NEIL T.

- TWOJA ROLA W ZESPOLE
BELBIN M.

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. 2012-2022