Spis treści
Rozdział I Ramy koncepcyjne
Rozdział II Przemiany
pracy
Rozdział III Organizacja w
rozwoju społeczności industrialnej
Rozdział IV Od
hierarchii do sieci
Rozdział V
Przedsiębiorstwo wysoko wartościujące
Rozdział VI
Przedsiębiorstwo w pojęciu stakeholderskim (interesariuszy)
VI.1. Własność
VI.2. Władza
VI.3. Odpowiedzialność
Rozdział VII Przedsiębiorstwo
jako społeczność
Rozdział VIII Praca
zespolowa
Rozdział IX Przemiany stylu
kierowania ludźmi
Rozdział X Kultura
przedsiębiorstwa versus kultura narodowa
Rozdział XI Etyczne aspekty
zarządzania przedsiębiorstwem
Rozdział XII Czeskie
standardy kulturowe z niemieckiej perspektywy
XII.1. Improwizacja i
elastyczność
XII.1.1. Brak zaufania do uniwersalnych prawideł, sformalizowanych procedur i norm
XII.1.2. Pomysłowość i improwizacja
XII.1.3. Jakość
XII.1.4. Zdolność adaptacyjna oraz uczenia się
XII.1.5. Wspaniałomyślność, bycie "ponad tym"
XII.2. Orientacja na
stosunki społeczne
XII.2.1. Niezręczność operowaniem negatywnymi informacjami
XII.2.2. Nierozwiązane konflikty
XII.2.3. Partykularyzm
XII.3. Przenikanie
XII.3.1. Praca a czas wolny
XII.3.2. Racjonalność i emocje
XII.3.3. Rola w pracy i osobowość
XII.3.4. Struktury formalne i nieformalne, sposoby komunikowania i informacji
Literatura
91 stron