"Praca L. Berlińskiego
i I. Penc-Pietrzak Inżynieria projektowania strategii przedsiębiorstwa. Konstrukcja
i technologia została poświęcona problematyce zarządzania strategicznego.
Tematyka tego rodzaju podejmowana jest w literaturze w ostatnim okresie bardzo często,
jednak należy podkreślić, że podejście zaprezentowane w recenzowanej pracy jest
bardzo oryginalne, nieczęsto spotykane w publikacjach z tej dziedziny. (...)
Oryginalność pracy to oparcie się na tezie, że istnieją dwie inżynierie w ramach
zarządzania strategicznego - inżynieria konstrukcji strategicznej i inżynieria
technologii strategii, które są spójne ze sobą i stanowią osnowę książki.
Inżynieria konstrukcji
strategii (autor L. Berliński) obejmuje: menedżerską koncepcją strategii, modelowanie
systemów strategicznych, empiryczny przykład modelu strategii oraz inżynieryjne aspekty
zarządzania projektami strategii. Zaś technologia konstrukcji strategii (autor I.
Penc-Pietrzak) obejmuje: procedurę budowy strategii, podstawowe metody analizy otoczenia,
analizy potencjału przedsiębiorstwa, analizę SWOT/TOWS oraz formułowanie zaleceń
strategicznych".
Prof. dr hab. Stanisław Marciniak
W książce:
Inżynieria konstrukcji
strategii
- Menedżerska koncepcja
strategii
- Modelowanie systemów strategicznych
- Empiryczny przykład modelu strategii
- Inżynieryjne aspekty zarządzania projektowaniem strategii
Inżynieria technologii
strategii
- Procedura budowy strategii
- Podstawowe metody analizy otoczenia dalszego i bliższego
- Podstawowe metody analizy potencjału przedsiębiorstwa
- Analiza SWOT/TOWS
- Formułowanie zaleceń strategicznych
336 stron