WSPÓŁDZIAŁANIE ZMIERZCH RYWALIZACJI PRACOWNIKÓW PRO- I ANTYRYWALIZACYJ LIPKA A. Księgarnia

Podjętą w książce problematykę należy uznać za trudną, złożoną, słabo zbadaną (...). Omawiając poszczególne kwestie dotyczące rywalizacji i współdziałania, jak również charakteryzując metody i techniki stymulujące obydwa wspomniane procesy przedstawiono w sposób krótki, zwięzły, interesujący i co ważne zrozumiały dla przeciętnego Czytelnika. (...) W końcu każdego rozdziału umieszczono podstawowe problemy w nim zawarte. Pozwala to na ukierunkowanie refleksji i skupienie uwagi na ważnych kwestiach analizowanej problematyki. Praca ta ma monograficzny charakter. Pierwsza jej część - obejmująca treści zawarte w czterech pierwszych rozdziałach - zawiera wiedzę ogólniejszej natury, tj. pojęcia, uwarunkowania i rodzaje zarówno rywalizacji, jak i współzawodnictwa, wady i zalety dużego natężenia obu tych procesów rozpatrywane w różnych obszarach funkcjonowania firmy. Szczególnie wiele miejsca poświęcono na omówienie wpływu rywalizacji i współzawodnictwa na konkurencyjność firmy oraz na produktywności pracy i zadowolenie z pracy. (...) Druga cześć pracy (zob. rozdz. V-IX) zawiera sporo treści o charakterze metodycznym i aplikacyjnym. Podano w niej opis wielu metod i technik badawczych. (...)

Książka ta zapewne zainteresuje menedżerów, zwłaszcza tych, którzy odpowiadają za racjonalizację zatrudnienia, działaczy związków zawodowych, pracowników służb pracowniczych oraz pracowników urzędów pracy. Książkę tę można rekomendować badaczom - teoretykom zajmujących się problematyka zachowań organizacyjnych, zarządzania zasobami ludzkimi oraz studentom szkół ekonomicznych i nie tylko. Powinni ja przeczytać także ci, którzy zajmują się człowiekiem w procesie pracy.
Prof. dr hab. Leszek Kozioł

W książce:

Organizacja jako pole rywalizacji i współdziałania miedzy pracownikami

Charakterystyka wybranych typów rywalizacji i współdziałania między pracownikami

Atuty rywalizacji w porównaniu ze współdziałaniem

Słabości rywalizacji w porównaniu ze współdziałaniem

Diagnozowanie stanu i potencjału rywalizacyjnego oraz jakości współdziałania pracowników

Miejsce rywalizacji i współdziałania w strategiach oraz kulturach organizacyjnych

Sposoby realizacji funkcji personalnych wzmacniających i osłabiających rywalizację

Metodyka zarządzania przez rywalizację

Motywowanie do współdziałania między pracownikami

184 strony

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.