Celem książki w odniesieniu do przedstawionych przesłanek i inspiracji podjęcia tematu
zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie jest:
- upowszechnienie założeń, celów koncepcji i metod związanych z procesami zarządzania
wiedzą,
- przedstawienie metod zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie,
- opracowanie modelu przedsiębiorstwa opartego na wiedzy, użytecznego z punktu widzenia
prowadzenia działalności gospodarczej, zorientowanej na kreowanie i wykorzystanie
wiedzy,
- opisanie zależności pomiędzy zarządzaniem wiedzą a podstawowymi procesami przedsiębiorstwa
i klasycznymi funkcjami zarządzania,
- identyfikacja wspólnych i rozbieżnych elementów nowoczesnych koncepcji zarządzania z
koncepcją zarządzania wiedzą.
Książka jest przeznaczona dla właścicieli i menedżerów przedsiębiorstw, w których
przebiega lub przebiegać będzie transformacja zasad zarządzania w kierunku zwiększania
poziomu wykorzystywania informacji, wiedzy i kompetencji w procesach tworzenia produktów
i usług.
Książka jest również skierowana do studentów kierunków ekonomicznych i menedżerskich,
zainteresowanych rozszerzaniem wiedzy w zakresie nowoczesnych koncepcji zarządzania
przedsiębiorstwem. Ponadto opracowanie może pomóc wykładowcom akademickim we
wzbogaceniu zajęć dydaktycznych z takich przedmiotów, jak: nauka o przedsiębiorstwie,
podstawy zarządzania, metody i techniki zarządzania, zarządzanie wiedzą, zarządzanie
kapitałem intelektualnym.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Wiedza jako przedmiot zarządzania w przedsiębiorstwie
1.1. Istota pojęcia wiedza
1.2. Filozoficzno-epistemologiczne determinanty użyteczności wiedzy
1.3. Kluczowe przesłanki zarządzania wiedzą
1.4. Potencjalne źródła wiedzy
1.4.1. Praktyka korzystania z zewnętrznych źródeł wiedzy
Literatura
Rozdział 2. Koncepcje zarządzania wiedzą i narzędzia ich implementacji
2.1. Geneza i istota koncepcji zarządzania wiedzą
2.2. Kierunki rozwoju koncepcji - podejścia i strategie zarządzania wiedzą
2.3. Metody i techniki zarządzania wiedzą
2.3.1. Istota metod i technik w systemie zarządzania wiedzą
2.3.2. Uwarunkowania implementacji metod zarządzania wiedzą
2.3.3. Ogólna procedura wdrożenia metod zarządzania wiedzą
2.3.4. Metody zorientowane na zarządzanie kapitałem ludzkim
2.3.5. Technologie informacyjne jako narzędzia wspierające zarządzanie wiedzą
Literatura
Rozdział 3. Model przedsiębiorstwa zorientowanego na systemowe wykorzystywanie
wiedzy
3.1. Podstawowe założenia modelu
3.2. Kluczowe cele przedsiębiorstwa
3.3. Wybrane formy organizacyjne
3.4. Zarządzanie pracownikami wiedzy
3.5. Infrastruktura informatyczna
3.6. Integracyjna rola zarządzania wiedzą w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Literatura
Rozdział 4. Zarządzanie wiedzą w przekroju klasycznych funkcji zarządzania
4.1. Wiedza w procesach zarządzania
4.2. Wiedza w procesach organizowania
4.3. Wiedza w procesach przewodzenia ludźmi
4.4. Wiedza w procesach kontroli, oceny i pomiaru
Literatura
Rozdział 5. Zarządzanie wiedzą w ramach podstawowych procesów przedsiębiorstwa
5.1. Wiedza w procesach B+R
5.2. Wiedza w procesach zaopatrzenia
5.3. Wiedza w procesach wytwarzania
5.4. Wiedza w procesach kształtowania relacji z nabywcą
Literatura
Rozdział 6. Zarządzanie wiedzą a wybrane koncepcje zarządzania
6.1. Zarządzanie kapitałem intelektualnym
6.2. Kompleksowe zarządzanie jakością
6.3. Zarządzanie innowacjami
6.4. Marketing relacyjny
6.5. Zarządzanie środowiskowe
Literatura
280 stron, format B5, oprawa miękka
