BUDOWA I ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI WYNAGRODZEŃ. JĘDRZEJCZAK J. Księgarnia

W poradniku przedstawiono kilkadziesiąt procedur, narzędzi, systemów i metod, które mogą pomóc we wprowadzeniu i administrowaniu efektywnym systemem wynagradzania.

Przedstawione w nim zostały sposoby ustalania struktury wynagradzania oraz budowania taryfikatorów i siatek płac.
Oddzielne rozdziały poświęcono także wynagrodzeniom zmiennym oraz najnowszym trendom w sposobach wynagradzania (tzw. systemem kafeteryjnym).

Publikacja zawiera opis i analizę rozwiązań stosowanych w polityce płacowej.

Autor koncentruje się przede wszystkim na opisie praktycznych metod postępowania, dzięki którym można zwiększyć efektywność systemu wynagradzania – zarówno w jego aspekcie motywacyjnym, jak i kosztowym.

Jacek Jędrzejczak – absolwent Uniwersytetu Gdańskiego na kierunku Zarządzanie i Marketing. Praktyk z wieloletnim stażem na stanowiskach kierowniczych w zagranicznym koncernie wydawniczym Polskapresse. Stworzył i kierował działami promocji, sprzedaży oraz personalnym. Niezależny trener i konsultant, właściciel firmy doradczo-szkoleniowej Mediacon. Specjalizuje się w doradztwie oraz treningach z zakresu umiejętności osobistych, sprzedaży, obsługi klienta i zarządzania personelem. Szkoli i doradza podmiotom komercyjnym, jak i publicznym (urzędy lokalne i centralne). Autor dwóch poradników dotyczących systemów ocen oraz systemów wynagradzania.

Dr Marek Suchar – redaktor serii, dr psychologii, od 1991 r. kieruje założoną przez siebie firmą rekrutacyjną IPK Sp. z o.o.; autor kilkudziesięciu publikacji z dziedziny psychologii stosowanej oraz doradztwa personalnego, wykłada na licznych wyższych uczelniach w Polsce. Od 2002 roku kieruje Podyplomowym Studium Zarządzania Personelem w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej.

Spis treści:

Wprowadzenie
Wstęp

Jak wynagradzać pracowników ?
1. Tendencje w sposobach wynagradzania
2. Wynagrodzenie z perspektywy firmy i pracownika
3. Motywująca rola wynagradzania
Rynek jako wyznacznik polityki płacowej
Sposoby ustalania struktury wynagrodzeń
1. Wartościowanie stanowisk pracy
  1. Proste sposoby wartościowania stanowisk
  2. Wartościowanie stanowisk metodą analityczno-punktową
  3. Wartościowanie kompetencji (jak ustalać kompetencje, na podstawie których będzie dokonane wartościowanie stanowisk)
2. Zarządzanie płacą zasadniczą, czyli jak skonstruować taryfikator płac
  1. Zasady budowania taryfikatorów (budowanie taryfikatorów w oparciu o wartościowanie stanowisk, budowanie taryfikatorów w oparciu o wycenę kompetencji)
  2. Jak wprowadzać nowe taryfikatory płacy
  3. Zarządzanie podwyżkami w powiązaniu z oceną pracownika
Wynagrodzenie zmienne (podstawowe rodzaje płac zmiennych i ich zastosowanie)
Wynagrodzenia pakietowe, czyli nowoczesne sposoby wynagradzania
1. Sposoby ustalania wynagrodzeń pakietowych
2. „Kafeteryjny” system wynagradzania
3. Finansowe aspekty „kafeteryjnych” systemów wynagrodzeń
4. Motywatory długoterminowe
Zasady wprowadzania i funkcjonowania efektywnego systemu wynagradzania – podsumowanie
Literatura

87 stron, B5, oprawa twarda

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.