"W swojej pracy autorka
nie tylko omawia poszczególne rodzaje transakcji wzajemnie uwarunkowanych, ale wykazuje
zarówno różnice między poszczególnymi transakcjami, jak i wskazuje na związki, jakie
między nimi występują, a w szczególności na związki między omawianymi transakcjami
i problematyką polityki gospodarczej państwa, zagadnieniami bilansu handlowego i
płatniczego, oraz problematyką wewnętrznego rozwoju gospodarki krajów stosujących
takie metody działania. Bardzo wartościowe są również wywody dotyczące finansowania
analizowanych w pracy transakcji.
Książka ta powinna być
wykorzystywana przez resorty gospodarcze zajmujące się w Polsce różnymi aspektami
obrotu gospodarczego z zagranicą. Dla przedsiębiorstw uczestniczących w obrocie
gospodarczym z zagranicą może ona stanowić kompendium wiedzy odnośnie do możliwości,
celowości i zasad wykorzystywania transakcji wiązanych do rozwinięcia biznesu z
zagranicą i osiągnięcia z tego tytułu dodatkowych korzyści."
Prof. zw. dr hab. Klemens Białecki
Dr Ewa Baranowska-Prokop - adiunkt w
Instytucie Marketingu Międzynarodowego SGH. Od lat zajmuje się problematyką
marketingową na rynkach międzynarodowych, w tym szczególnie nowymi strategiami "wejścia"
na rynki zagraniczne, jakimi są transakcje wiązane. Prowadzi wykłady z dziedziny
marketingu na studiach dziennych i zaocznych oraz na studiach podyplomowych. Odbyła
liczne staże naukowe, w tym w Erasmus University (Holandia), Brunel University of West
London (Wielka Brytania), Helsinki School of Economics (Finlandia), Higher School of
Marketing (Norwegia) oraz Kellogg Graduate School of Management - Northwestern University
(USA). Pracę naukową łączy z działalnością doradczą. Jest autorką lub
współautorką publikacji z zakresu marketingu, m.in.: Decyzje marketingowe w
przedsiębiorstwie (Difin, 2002), Marketing na rynku instytucjonalnym (PWE,
2003).
Spis treści
Wstęp
Rozdział I - Istota
transakcji wiązanych
1.1. Definicja i rodzaje
transakcji wiązanych
1.2. Charakterystyka rodzajów transakcji wiązanych
1.2.1. Barter
1.2.2. Transakcja kompensacyjna
1.2.3. Transakcje zakupów wzajemnych (ang. counterpurchase)
1.2.4. Transakcje samospłaty (ang. buyback agreements)
1.2.5. Transakcje tytu offset
1.3. Specyficzne formy rozliczania transakcji wiązanych
1.3.1. Clearing
1.3.2. Switch
1.1.3. Rachunki depozytowe (ang. escrow accounts)
Rozdział II - Cechy
kontraktowe i uwarunkowania prawne transakcji wiązanych
2.1. Struktura umów wiązanych
2.1.1. Strony występujące w transakcjach wiązanych
2.1.2. Liczba kontraktów
2.1.3. Wielkość dostaw
2.1.4. Lista towarów w transakcji wiązanej
2.1.5. Cena w transakcjach wiązanych
2.2. Transakcje wiązane a uwarunkowania prawne handlu międzynarodowego
2.2.1. Transakcje wiązane a Klauzula Największego Uprzywilejowania (KNU)
2.2.2. Licencjonowanie importu uwarunkowane transakcjami wiązanymi
2.2.3. Transakcje wiązane prowadzone przez przedsiębiorstwa państwowe
2.2.4. Uwarunkowanie zobowiązań wzajemnych w transakcji wiązanej jako podstawa
przyznania podmiotowi gospodarczemu licencji importowej
2.2.5. Zakupy rządowe a zobowiązania wzajemne w ramach transakcji wiązanej
2.2.6. Transakcje wiązane a eksport
2.2.7. transakcje wiązane a kontrola środków dewizowych
2.2.8. Transakcje wiązane a koncesja taryfowe
2.2.9. Transakcje wiązane a wycena celna importu
2.3. Transakcje wiązane w ustawodawstwie państwowym
Rozdział III -
Transakcje wiązane w działalności handlowej przedsiębiorstwa
3.1. Motywy zawierania transakcji wiązanych przez przedsiębiorstwo eksportujące z kraju
rozwiniętego gospodarczo
3.2. Motywy nawiązywania transakcji wiązanych przez eksportera z kraju rozwijającego
3.3. Planowanie transakcji wiązanych
3.4. Negocjowanie transakcji wiązanych
3.5. Organizowanie realizacji transakcji wiązanych
3.5.1. Zasady funkcjonowania biura transakcji wiązanych
3.5.2. Źródła finansowania biura transakcji wiązanych
3.5.3. Polityka kadrowa w biurze transakcji wiązanych
Rozdział IV - Realizacja
transakcji wiązanych
4.1. Realizacja prostych
transakcji wiązanych typu barter lub kompensata
4.2. Realizacja złożonych form transakcji wiązanych typu offset lub samospłata
4.3. Problemy związane z realizacją transakcji wiązanej
4.3.1. Wykorzystywanie towarów uzyskanych od importera w ramach realizacji transakcji wiązanych
4.3.2. Problem kar umownych
4.3.3. Pozostałe ważniejsze klauzule i ich realizacja
4.3.4. Czas wypełniania zobowiązań
4.3.5. Konsekwencja niemożności wykonania umowy przez dostawcę towaru wiązanego
4.3.6. Ubezpieczenie od ryzyka w transakcjach wiązanych
4.3.7. Ustalenia dotyczące jakości towarów oraz kontrola jakości
4.4. Formy finansowania transakcji wiązanych
4.4.1. Rola banków
4.4.2. Kredyty
4.4.3. Forfaiting
Rozdział V - Transakcje
wiązane w praktyce handlu międzynarodowego
5.1. Kraje wysoko
rozwinięte gospodarczo
5.1.1. Rynek austriacki
5.1.2. Rynek londyński
5.1.3. Rynek Stanów Zjednoczonych
5.2. Kraje rozwijające się
5.3. Ameryka Łacińska
5.4. Afryka
5.5. Azja
5.6. Europa Środkow-Wschodnia
5.7. Transakcja wiązane w polityce handlowej OPEC
Rozdział VI - Analiza
efektywności transakcji wiązanych
6.1. Model efektywności
transakcji wiązanych w krótkich i długich okresie
6.2. Czynniki determinujące sukces przedsiębiorstwa przy realizacji transakcji wiązanej
6.3. Efektywność transakcji wiązanych zwierających na szczeblu kraju
6.3.1. Analiza efektywności transakcji barterowych
6.3.2. Analiza efektywności nowoczesnych form transakcji wiązanych
Zakończenie
Aneks
Bibliografia
183 strony, miękka oprawa