|
||
• wydawnictwa polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt
• Cookies na stronie |
STRATEGIE PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWAWĘDZKI D.wydawnictwo: OFICYNA EKONOMICZNA , rok wydania 2003, wydanie IIcena netto: Celem zarządzania przedsiębiorstwem, z punktu widzenia jego właścicieli, jest maksymalizacja wartości kapitału własnego. Ma to swoje odzwierciedlenie w zarządzaniu płynnością finansową, którą można zdefiniować jako zdolność do regulowania wymagalnych zobowiązań i pokrycia wydatków gotówkowych. W książce zaprezentowano zasady, procedury tworzenia oraz sposoby oceny strategii płynności finansowej umożliwiające zwiększenie wartości przedsiębiorstwa zarówno w krótkim, jak i w długim okresie. Opisano m.in.: koncepcję maksymalizacji wartości dla właścicieli, czynniki wpływające na płynność finansową, a także cel zarządzania nią w przedsiębiorstwie, różne podejścia do zarządzania płynnością: ujęcie dochód - ryzyko i ujęcie harmonizacji, zapotrzebowanie na kapitał obrotowy, metody oceny skuteczności strategii płynności finansowej. Publikacja z pewnością zainteresuje dyrektorów finansowych, prezesów firm, głównych księgowych, doradców i kontrolerów finansowych, doradców inwestycyjnych, specjalistów w zakresie zarządzania finansami przedsiębiorstw oraz studentów finansów i rachunkowości. Autor - Dariusz Wędzki jest adiunktem w Katedrze Rachunkowości Akademii Ekonomicznej w Krakowie. W 2001 roku uzyskał tytuł doktora habilitowanego ekonomii za pracę dotyczącą zarządzania należnościami. Za działalność naukową dwukrotnie otrzymał nagrodę rektora Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Jest również konsultantem z zakresu rachunkowości zarządczej, finansów przedsiębiorstw, analizy finansowej oraz postępowań naprawczych i restrukturyzacji. Wspólnie z prof. Marią Sierpińską napisał książkę pt. Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie, która w 1998 roku uzyskała nagrodę Ministra Edukacji Narodowej. Opublikował także wiele artykułów, m.in. w takich czasopismach, jak: Rachunkowość, Zeszyty Teoretyczne Rady "Naukowej Stowarzyszenia Księgowych w Polsce, Bank i Kredyt, Gospodarka Materiałowa i Logistyka. Nie ma w polskiej literaturze opracowania, które by tak wszechstronnie i wnikliwie opisywało kwestię płynności finansowej. Jest to więc praca o dużych walorach poznawczych i naukowych. Książka odpowiada na zapotrzebowanie praktyków, którzy w dzisiejszej niełatwej sytuacji gospodarczej muszą skutecznie zarządzać powierzonymi im środkami, a nie zawsze dysponują dostateczną wiedzą na temat płynności finansowej i sposobów jej kształtowania. Książka z pewnością uświadomi im, że odpowiednia strategia płynności finansowej ma ogromny wpływ na bieżącą działalność przedsiębiorstwa oraz na jego istnienie i rozwój w przyszłości. Prof. dr hab. Wiktor Gabrusewicz, kierownik Katedry Rachunkowości Akademii Ekonomicznej w Poznaniu Utrzymanie odpowiedniego poziomu płynności finansowej to jeden z największych problemów zarządzania, przed jakimi stoją obecnie zarządy polskich przedsiębiorstw. W książce obszernie i dokładnie wyjaśniono, w jaki sposób opracować strategię płynności finansowej, a także jak ocenić jej skuteczność. Dodatkową zaletąpublikacji są liczne przykłady oparte na rzeczywistych danych finansowych. Autor prezentuje strategie płynności finansowej uwzględniające interesy właścicieli - wzrost wartości dla właścicieli to cel, który powinien być nadrzędny dla każdego zarządu, bez względu na formę prawną przedsiębiorstwa. Piotr Janeczek, dyrektor finansowy i wiceprezes firmy Stalprodukt SA Spis treści Wstęp Rozdział l. Forma prawna przedsiębiorstwa i cele zarządzania nim Forma prawna przedsiębiorstwa Cele zarządzania przedsiębiorstwem Rozdział 2. Kapitał obrotowy jako przedmiot zarządzania płynnością finansową przedsiębiorstwa Pojęcie płynności finansowej i jej miejsce w zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa Definicja kapitału obrotowego Kalkulacja wartości kapitału obrotowego Rozdział 3. Potrzeba i cel zarządzania płynnością finansową Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy Cel zarządzania płynnością finansową Rozdział 4. Strategie płynności finansowej w ujęciu dochód-ryzyko Istota zarządzania płynnością finansową w ujęciu dochód-ryzyko Charakterystyka rodzajów strategii płynności finansowej w ujęciu dochód-ryzyko Procedura tworzenia strategii płynności finansowej w ujęciu dochód-ryzyko Strategie płynności finansowej w ujęciu dochód-ryzyko w praktyce polskiej Rozdział 5. Charakterystyka strategii płynności finansowej w ujęciu harmonizacji Istota strategii zarządzania płynnością finansową w ujęciu harmonizacji Klasyfikacja aktywów i pasywów Rodzaje strategii płynności finansowej w ujęciu harmonizacji Procedura tworzenia strategii płynności finansowej w ujęciu harmonizacji Rozdział 6. Ustalanie i budżetowanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy Istota kalkulacji zapotrzebowania na kapitał obrotowy metodą procentu od sprzedaży Warianty metody procentu od sprzedaży Problemy praktyczne wynikające z zastosowania metody procentu od sprzedaży Metoda procentu od sprzedaży a ujęcie dochód-ryzyko i ujęcie harmonizacji Metody budżetowania kapitału obrotowego Rozdział 7. Metody oceny efektywności strategii płynności finansowej Metody analizy wskaźnikowej Ocena strategii płynności finansowej za pomocą metody zysku rezydualnego Załączniki Indeks 324 strony
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
