|
||
• wydawnictwa polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt
• Cookies na stronie |
INTELIGENCJA FINANSOWA CO KRYJĄ LICZBY PRZEWODNIK MENEDŻERABERMAN K. KNIGHT J.wydawnictwo: HELION - ONE PRESS , rok wydania 2007, wydanie Icena netto: Finanse najlepiej służą tym, którzy je znają
Prezes pyta głównego księgowego: - Ile będziemy mieć zysku za ten rok? Księgowy na to: - A ile ma być? Ta anegdota powinna być ostrzeżeniem, aby nie akceptować w ciemno liczb, które eksperci od finansów podają jako fakty. Warto nauczyć się odróżniać informacje finansowe pewne od niepewnych. Warto samodzielnie analizować dane historyczne i prognozy finansowe, bez względu na to, kto i jakie opinie wygłosił o nich wcześniej. Warto też umieć wskazać różnicę pomiędzy zyskiem księgowym i przepływami pieniężnymi. Inaczej skąd będziesz wiedzieć, jak na finanse firmy wpływają decyzje, które na co dzień podejmujesz jako kierownik czy zarządzający? Finanse różnią się od matematyki tym, że tu dwa plus dwa nie musi zawsze równać się cztery. Jeśli w swojej pracy masz do czynienia z danymi finansowymi i czujesz, że nie orientujesz się w tej grze wystarczająco dobrze, ta książka jest dla Ciebie. Dowiesz się z niej, jak:
Karen Berman ma tytuł doktorski w dziedzinie psychologii organizacyjnej i wykłada w Claremont Graduate School. Wraz z Joe Knight założyli i prowadzą prestiżową firmę Business Literacy Institute, oferującą szkolenia i konsultacje menedżerskie z zakresu finansów. Joe Knight jest doświadczonym trenerem biznesowym, a także dyrektorem finansowym grupy firm technologicznych Setpoint Companies w Salt Lake City. Wraz z Karen Berman założyli i prowadzą prestiżową firmę Business Literacy Institute, oferującą szkolenia i konsultacje menedżerskie z zakresu finansów. Spis treści Nota od polskiego wydawcy Przedmowa Część I Nie zawsze można ufać liczbom Zrozumienie istoty założeń, szacunków i odchyleń Dlaczego warto kształtować inteligencję finansową? Część I Narzędzia Część II Zysk jest wartością szacunkową Łamanie kodu rachunku wyników Przychód. Najważniejszy jest moment zaksięgowania Koszty i wydatki. Żadnych jednoznacznych rozwiązań Różne ujęcia zysku Część II Narzędzia Część III Znajomość podstaw bilansu Po stronie aktywów. Kolejne szacunki i założenia Pasywa Dlaczego bilans się równoważy? Rachunek wyników wpływa na bilans Część III Narzędzia Część IV Gotówka daje prawdziwy obraz rzeczywistości Zysk to nie gotówka, choć obydwa elementy są ważne Język rachunku przepływów pieniężnych Jak przepływy pieniężne oddziałują na inne zapisy? Dlaczego gotówka jest tak ważna? Część IV Narzędzia Część V Potęga wskaźników Wskaźniki rentowności. Im wyższe, tym lepsze (zazwyczaj) Wskaźniki zadłużenia. Zachowywanie równowagi Wskaźniki płynności. Czy jesteśmy w stanie opłacić rachunki? Wskaźniki wydajności. Jak wydobyć ze swoich aktywów najwięcej Część V Narzędzia Część VI Istota zwrotu z inwestycji Sedno sprawy, czyli obliczanie zwrotu z inwestycji Część VI Narzędzia Część VII Magia zarządzania bilansem W bilansie wszystko jest ze sobą powiązane Cel - konwersja gotówki Część VII Narzędzia Część VIII Biegłość finansowa a wyniki organizacji Strategie biegłości finansowej Ostateczny cel - przejrzystość finansowa Część VIII Narzędzia Dodatek: Przykładowe sprawozdania finansowe Podziękowania Skorowidz O autorach 397 stron, A5, miękka oprawa
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
