MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW WSKAZÓWKI DLA MENEDŻERÓW PIETROŃ-PYSZCZEK A. Księgarnia

Motywowanie pracowników

Wskazówki dla menedżerów

Prezentowana publikacja jest zbiorem podstawowych zagadnień dotyczących problematyki motywowania ludzi w procesach pracy.

Głównym celem jej powstania było przedstawienie złożonych problemów kształtowania motywacji pracowniczej w sposób jasny i zrozumiały dla każdego Czytelnika tak, aby ułatwić ich rozpoznawanie i rozwiązywanie w praktyce zarządzania przedsiębiorstwem, jak również zachęcić i przygotować do bardziej pogłębionych studiów w tym zakresie.

WSTĘP

Rozdział 1
MOTYWOWANIE W PROCESIE ZARZĄDZANIA
Istota motywacji i jej odmiany
Motywacje pracownicze - przegląd koncepcji motywowania
Studium przypadku - Motywacja autoteliczna a środowisko pracy
Wskazówki dla menedżerów
Pytania do rozdziału 1

Rozdział 2
NARZĘDZIA I PODMIOTY MOTYWOWANI A W PRZEDSIĘBIORSTWIE
Klasyfikacja, cele i zasady stosowania narzędzi motywowania
Wpływ kadry kierowniczej na przebieg procesu motywowania
Studium przypadku - "Ryba psuje się od głowy" - rola menedżera w kształtowaniu postaw i zachowań pracowników
Wskazówki dla menedżerów
Pytania do rozdziału 2

Rozdział 3
WARUNKI PODNOSZENIA SKUTECZNOŚCI MOTYWOWANIA
Cele przedsiębiorstwa a wymagania stawiane pracownikom
Oczekiwania pracowników i możliwości ich diagnozowania
Studium przypadku - Czy możesz ignorować indywidualne źródła motywacji?
Wskazówki dla menedżerów
Pytania do rozdziału 3

Rozdział 4
WYNAGRADZANIE PRACOWNIKÓW
Składowe wynagrodzenia i ich funkcje
Motywacyjne znaczenie wyboru formy płac
Kształtowanie polityki płac w przedsiębiorstwie
Studium przypadku - Dlaczego wynagrodzenie nie motywuje?
Wskazówki dla menedżerów
Pytania do rozdziału 4

Rozdział 5
PARTYCYPACJA PRACOWNICZA JAKO NARZĘDZIE MOTYWOWANIA
Podstawowe formy uczestnictwa pracowników w procesach regulacyjnych przedsiębiorstwa
Kreowanie zaangażowania pracowników przez partycypację finansową
Studium przypadku - Motywacyjne walory autorskich pomysłów
Wskazówki dla menedżerów
Pytania do rozdziału 5

Rozdział 6
ROLA OCENIANIA W KSZTAŁTOWANIU MOTYWACJI PRACOWNICZEJ
Ukierunkowanie aktywności pracowników
Warunki wykorzystania motywacyjnych walorów ewaluacji pracy
Studium przypadku - Rola ocen okresowych w ukierunkowywaniu aktywności pracownika
Wskazówki dla menedżerów
Pytania do rozdziału 6

Rozdział 7
SATYSFAKCJA PRACOWNICZA I PROBLEMY JEJ DIAGNOZOWANIA
Czynniki kształtujące satysfakcję pracowników
Badanie poziomu satysfakcji pracowników
Studium przypadku - Czynniki satysfakcji z pracy - optyka kierownictwa vs optyka personelu
Wskazówki dla menedżerów
Pytania do rozdziału 7

Rozdział 8
DYSFUNKCJE PROCESU MOTYWOWANIA
Symptomy nieprawidłowości w sferze motywacyjnej
Identyfikacja przyczyn spadku skuteczności motywowania
Studium przypadku - Jak zapobiegać patogennym decyzjom w sferze motywowania?
Wskazówki dla menedżerów
Pytania do rozdziału 8

LITERATURA

SPIS RYSUNKÓW

SPIS TABEL

184 strony, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.