AGILE SZANSA NA SKOKOWY WZROST PRODUKTYWNOŚCI BEREZA B. Księgarnia

Agile

Szansa na skokowy wzrost produktywności

Książka jest syntetycznym opracowaniem na temat coraz bardziej popularnej metodologii wdrożeń systemów informatycznych - Agile, pozwalającym znaleźć odpowiedź na pytanie: kiedy i w jakim celu zdecydować się właśnie na nią, a nie na klasyczną metodykę.

Książka zawiera szczegółowe porady i praktyczne przykłady.

Taka pozycja to dla Czytelników namiastka wieloletniego doświadczenia i streszczenie pogłębionej, niedostępnej gdzie indziej wiedzy z dziedziny IT, organizacji i inżynierii oprogramowania.

Jest to również świetne uzupełnienie i pogłębienie szkoleń z obszaru Agile.

Wstęp

Metody zwinne – wprowadzenie

1.1. Metoda prób i błędów – lekarstwo na niepewność

1.2. Najważniejsze fakty z historii metod iteracyjnych i przyrostowych

1.3. Dalszy rozwój metod zwinnych – post-agilism

1.4. Przegląd metod zwinnych

1.5. Metametoda – wybór procesu

1.6. Unikanie szkodliwych nieporozumień na temat Agile

1.7. Agile w kaskadowym świecie

2. Od potrzeby biznesowej do zaspokojenia – zwinna realizacja

2.1. Etapy życia produktu: projekt, wdrożenie, utrzymanie

2.2. Czy klienci potrzebują dobrych produktów?

2.3. Brak kosztów jakości projektów i jakości produktów

2.3. Modele cyklu życia oprogramowania

2.4. Ciągła integracja i częste dostawy

3. Zwinna inżynieria wymagań

3.1. Cele określania wymagań

3.2. Techniki pozyskiwania wymagań

3.3. Paradoksy wymagań i model Kano

3.4. Współpraca z marketingiem

3.5. Opisywanie wymagań

3.6. Rodzaje wymagań – atrybuty jakości

3.7. Zasady podziału wymagań w Scrumie

3.8. Korzyści i koszty zapisywania

3.9. Opisywanie wymagań w języku naturalnym

3.10. Opowieści użytkowników

3.11. Modelowanie wymagań

3.12. Zatwierdzanie wymagań

3.13. Weryfikacja, walidacja, negocjowanie i konsolidacja wymagań w Agile

3.14. Interesariusze, kontekst, granica kontekstu i negocjacje w metodach zwinnych

3.15. Zwinne przeglądy

3.16. Weryfikacja modeli

3.17. Zarządzanie śliskimi wymaganiami

3.18. Wersjonowanie

3.19. Śledzenie powiązań wymagań

4 Agile: szansa na skokowy wzrost produktywności

4. Planowanie i nadzorowanie w Agile Scrum

4.1. Zasady dobrego planowania pracy

4.2. Przegląd sposobów szacowania pracochłonności

4.3. Szacowanie algorytmiczne lub na podstawie doświadczenia

4.4. Planowanie w Agile: pracochłonność, wydajność zespołu, ryzyko

4.5. Dług techniczny

4.6. Diagram wypalenia i jego wykorzystanie

5. Testowanie w Agile

5.1. Testowanie jako jedna z form zapewnienia jakości w Agile

5.2. Cele, rodzaje i poziomy testów według kwadrantów testowych Agile

5.3. Testy czarnej skrzynki i testy dogłębne

5.4. Testy właściwości (pozafunkcjonalne) w Agile

5.5. Szkoła kontekstowa i testowanie eksploracyjne w Agile

5.6. Testowanie eksploracyjne w Agile

5.7. Podstawy automatyzacji testów w projektach Agile

5.8. Automatyzacja przygotowania testów w Agile

5.9. Znaczenie automatycznych testów w modelu iteracyjnym

5.10. Wpływ Agile na automatyzację testów

5.11. Testowanie na podstawie modeli

5.12. Projektowanie testów

5.13. Sposoby projektowania testów

5.14. Agile a tradycyjne trudności testowania

5.15. Obsługa wykrytych błędów

5.16. Testy jednostkowe

5.17. Metodyka TDD

5.18. Testy akceptacyjne a kryteria ukończenia – ATDD

6. Jak być Agile i przetrwać w zespole

6.1. Społeczne i psychologiczne aspekty pracy zwinnej

6.2. Znaczenie rytuałów i terminologii Agile

6.3. Zwinny programista i jego rola w zespole Agile

6.4. Metody treningu – jak stać się zwinnym?

6.5. Certyfikacje

6.6. Wady i zalety certyfikatów

6.7. Wybór certyfikacji

6.8. Agile po pięćdziesiątce

6.9. Agile a kariera

7. Słownik terminów

8. Źródła

160 stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.