Najlepsze firmy budowlane realizują projekty terminowo, bez przekraczania kosztów.
Gwarantują klientom wykonanie zgodne z harmonogramem i akceptują wysokie kary za
nieterminowość. Dziś rynek usług budowlanych wymusza ścisły reżim planowania i
realizowania inwestycji. Menedżerowie budowlani muszą podołać tej odpowiedzialności.
Muszą dobrze wyceniać nawet duże i wieloletnie projekty jeszcze przed rozpoczęciem
prac, a potem zarządzać kosztami przedsięwzięć, dostrzegać wczesne sygnały o
odchyleniach i raportować sytuacji przełożonym oraz klientom. To wymaga od menedżerów
budowlanych nowej wiedzy - wiedzy, która decyduje o rynkowej wartości ich pracy.
Z tej książki dowiesz się, jak:
- opracować studium wykonalności,
- skalkulować kredyt na inwestycję budowlaną,
- zbadać ryzyko projektu i przedstawić analizę ryzyka,
- obliczyć wewnętrzną stopę zwrotu (IRR), wartość bieżącą netto (NPV) i wartość
uzyskaną (Earned Value),
- wycenić opcje rzeczywiste w projekcie: opcję rozwoju, opcję wstrzymania i opcję
odrzucenia,
- przeprowadzić analizę scenariuszy i analizę wrażliwości inwestycji,
- oceniać opinie ekspertów metodą zbiorów rozmytych,
- korzystać z metod strategii gier w niepewnych sytuacjach
Bibioteka Menedżerów Budowlanych jest kierowana do inżynierów, konstruktorów,
menedżerów i innych specjalistów zajmujących się przygotowywaniem, realizacją,
rozliczaniem i kontrolą inwestycji. Polecamy j także wykładowcom i studentom uczelni
technicznych, uczestnikom studiówpodyplomowych, kursów i szkoleń w sektorze
budownictwa.
Spis treści
Wstęp
Rozdział 1. Podstawowe metody ekonomiczne i finansowe zarządzania procesem
inwestycyjnym
1.1. Cykl rozwoju projektu inwestycyjnego i procedura przygotowania go do
realizacji
1.1.1. Wstęp
1.1.2. Faza przedinwestycyjna
1.1.3. Faza inwestycyjna
1.1.4. Faza operacyjna
1.1.5. Ogólne kryteria podejmowania decyzji inwestycyjnych
1.2. Finansowanie budowlanych przedsięwzięć inwestycyjnych
1.3. Metody oceny efektywności działań
1.3.1. Ocena ryzyka inwestowania
1.3.2. Analiza projektu
1.3.3. Metody oceny ryzyka
1.4. Zarządzanie ryzykiem i niepewnością w podejmowaniu przedsięwzięcia
inwestycyjnego
1.4.1. Wprowadzenie - wpływ ryzyka na powodzenie inwestycji
1.4.2. Ryzyko w budownictwie
Rozdział 2. Zarządzanie finansami w fazie przygotowawczej
2.1. Wprowadzenie
2.2. Metoda wartości zaktualizowanej netto (NPV), wewnętrznej stopy zwrotu oraz
uwzględnienie opcji rzeczywistych
2.2.1. Zwykłe wskaźniki oceny rentowności projektu inwestycyjnego
2.2. Metody dyskontowe oceny projektów inwestycyjnych
2.2.3. Opcje rzeczywiste
2.3. Analiza scenariuszy i wrażliwości przedsięwzięcia inwestycyjnego
2.3.1. Metody oceny zmienności i ryzyka
2.3.2. Analiza wrażliwości
2.3.3. Analiza scenariuszy
2.3.4. Drzewo decyzyjne
2.3.5. Metoda najgorszego wariantu
2.4. Model wyceny aktywów kapitałowych
2.4.1. Historia i założenia modelu CAMP
2.4.2. Istota modelu wyceny aktywów kapitałowych CAMP
2.5. Badania operacyjne w ocenie ryzyka projektu inwestycyjnego - strategia gier
2.5.1. Stosowanie strategii gier w warunkach niepewności z uwzględnieniem analizy
strategicznej inwestycji
2.5.2. Podejmowanie decyzji inwestycyjnych na podstawie formuły maksyminu i minimaksu
2.6. Ocena ryzyka i niepewności przedsięwzięcia
2.6.1. Konstruowanie modelu analizy i zarządzania ryzykiem
2.6.2. Metody korygowania efektywności przedsięwzięcia jako technika zabezpieczająca
2.6.3. Metody probabilistyczno-statystyczne
2.6.4. Analiza wartości zapasowych
2.6.5. Teoria zbiorów rozmytych
2.7. Metody pozyskiwania środków na realizację przedsięwzięć inwestycyjnych
2.7.1. Giełda papierów wartościowych
2.7.2. Metody podwyższenia kapitału zakładowego
2.7.3. Długoterminowe formy pozyskiwania kapitału przez zadłużenie
2.7.4. Krótko-i średnioterminowe formy pozyskania kapitału przez zadłużenie
2.8. Metody określania przepływu zasobów finansowych
2.9. Zarządzanie finansami w kontraktach realizowanych przez inwestorów prywatnych i
publicznych
2.9.1. Partnerstwo publiczno-prywatne (PPP)
2.9.2. Standardowe metody realizacji budowlanych przedsięwzięć inwestycyjnych
2.9.3. Struktury PPP
2.9.4. Porównanie wybranych struktur partnerstwa publiczno-prywatnego z tradycyjną
formą umów
2.9.5. Możliwości i zagrożenia realizacji przedsięwzięć w ramach PPP
2.10. Metody analizy wartości
2.10.1. Wprowadzenie
2.10.2. Techniki i narzędzia stosowane w zarządzaniu wartością
2.10.3. Systemowa technika analizy funkcjonalnej (Functional Analysis System Technigue -
FAST)
2.11. Metody oceny wartości i ryzyka w przedsięwzięciach inwestycyjnych
2.11.1. Wprowadzenie
2.11.2. Zasady zintegrowanego zarządzania wartością i ryzykiem przedsięwzięcia
budowlanego
2.12. Zarządzanie ryzykiem na podstawie wartości
Rozdział 3. Zarządzanie kosztami w fazie wykonawczej
3.1. Budżetowanie przedsięwzięcia inwestycyjnego w przedsiębiorstwie
3.2. Planowanie kosztów realizacji przedsięwzięcia z uwzględnieniem ryzyka
3.2.1. Konstrukcja modelu matematycznego
3.2.2. Analiza Tornado
3.3. Metoda wartości uzyskanej
3.3.1. Charakterystyka metody
3.3.2. Wnioski i doświadczenia
3.4. Kwantytatywny model zarządzania ryzykiem dla generalnego wykonawcy
Rozdział 4. Zarządzanie finansami na etapie rozliczania projektu
4.1. Rozliczanie projektu
4.1.1. Przegląd procesu zamykania projektu
4.1.2. Zamykanie projektu według wybranej metody
Bibliografia
183 strony, B5, miękka oprawa
