Analiza ekonomiczna i ocena ekspercka w procesie restrukturyzacji
przedsiębiorstw
W publikacji – traktującej głównie o roli analizy i oceny w zarządzaniu
współczesnym przedsiębiorstwem – przedstawiono niektóre metodyczno-praktyczne
problemy analizy ekonomicznej i oceny eksperckiej w warunkach dynamicznie zmieniającej
się rzeczywistości gospodarczej.
Prezentowana książka adresowana jest głównie do przedsiębiorców i
menedżerów, którzy muszą w warunkach niepewności i ryzyka podejmować trudne decyzje,
często przesądzające o sukcesie bądź porażce kierowanego przez nich
przedsiębiorstwa. Publikacja ta może także stanowić dla pracowników
naukowo-badawczych punkt odniesienia dla nowych przemyśleń, dociekań, polemik i
krytycznej dyskusji nad rolą instrumentów, narzędzi oraz metod analizy i oceny
ekonomicznej w zarządzaniu restrukturyzacją procesów gospodarczych.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Zachowania przedsiębiorstw w warunkach globalizacji i wymogów nowej
gospodarki
1.1. Przedsiębiorstwo jako podstawowy podmiot gospodarczy na globalizujących się
rynkach
1.2. Globalizacja i nowa gospodarka – dynamiczna zmiana warunków gospodarowania i
zachowań współczesnych przedsiębiorstw
1.3. Orientacja przedsiębiorstw na sytuacje i zmiany zachodzące w ich otoczeniu jako
wymóg ich trwania i rozwoju
1.4. Kryzys – nieodłączny element funkcjonowania współczesnych organizacji
Rozdział 2. Restrukturyzacja przedsiębiorstw w obliczu wyzwań współczesnej
gospodarki
2.1. Restrukturyzacja przedsiębiorstw – imperatyw współczesnej globalnej gospodarki
2.2. Obszary i rodzaje restrukturyzacji i ich zakres przedmiotowy
2.3. Efekty restrukturyzacji przedsiębiorstw i ich typologia
2.4. Pragmatyka działań menedżerskich w procesie restrukturyzacji
Rozdział 3. Analiza ekonomiczna i diagnoza ekspercka jako narzędzie zarządzania
zmianami o charakterze restrukturyzacji w przedsiębiorstwie
3.1. Istota, funkcje i znaczenie analizy ekonomicznej w procesie zarządzania
przedsiębiorstwem
3.2. Materiały źródłowe analizy ekonomicznej i ich dostosowanie do zarządzania
przedsiębiorstwem
3.3. Rodzaje i obszary analizy ekonomicznej stosowanej w praktyce przedsiębiorstw
3.4. Wymóg wszechstronności i kompleksowości w analizie i diagnozie eksperckiej
przedsiębiorstwa
Rozdział 4. Metodyczne aspekty budowy dynamicznego modelu analizy ekonomicznej w
zarządzaniu restrukturyzacją
4.2. Założenia metodyczne i konstrukcja modelu analizy ekonomicznej w zarządzaniu
restrukturyzacją
4.2. Analiza ekonomiczna w diagnozie stanu przedsiębiorstwa
4.2.1. Cel, przedmiot i przeznaczenie diagnozy
4.2.2. Analiza otoczenia zewnętrznego i ocena pozycji przedsiębiorstwa w otoczeniu
4.2.3. Ocena wyników finansowych przedsiębiorstwa wymagającego restrukturyzacji
4.2.4. Ocena działania podsystemów i zasobów przedsiębiorstwa
4.2.5. Analiza możliwości funkcjonowania przedsiębiorstwa w przyszłości
4.3. Analiza ekonomiczna w tworzeniu i wyborze programu restrukturyzacji
4.3.1. Analiza finansowa w projektowaniu zmian restrukturyzacyjnych
4.3.2. Analiza opłacalności projektów inwestycyjnych
4.3.3. Ocena wrażliwości i ryzyka
4.3.4. Kryteria oceny programów restrukturyzacji
4.4. Analiza ekonomiczna w kontroli przebiegu i ocenie efektów procesu restrukturyzacji
4.4.1. Dobór kryteriów i metod kontroli oraz oceny realizacji programu restrukturyzacji
4.4.2. Analiza zaawansowania procesu restrukturyzacji
4.4.3. Ocena efektów restrukturyzacji procesów gospodarczych
Podsumowanie
Bibliografia
169 stron, B5, oprawa miękka
