Autorka podejmuje ważny i aktualny problem zarządzania zasobami ludzkimi w
samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej po wprowadzeniu zmian systemowych w
sektorze ochrony zdrowia. Opisuje podstawowe procesy, wzbogacając je przykładami z
praktyki. Proponuje również wzorcowy model oceny poziomu procesów personalnych, który
może być podstawą opracowania nowego lub poprawy istniejącego systemu zarządzania
zasobami ludzkimi w organizacji.
W pracy skoncentrowano się na następujących problemach:
- Stan zarządzania zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach opieki
zdrowotnej (SPZOZ) po wprowadzeniu reformy z 1999 roku.
- Czynniki wpływające na zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi w SPZOZ.
- Efekty zmian w zarządzaniu zasobami ludzkimi w SPZOZ.
- Przygotowanie menedżerskie naczelnej kadry kierowniczej do zarządzania w samodzielnych
publicznych zakładach opieki zdrowotnej.
Książka jest adresowana do kadry kierowniczej oraz pracowników działów
personalnych, pracowników naukowych, studentów zarządzania oraz do wszystkich osób
zainteresowanych uzupełnieniem lub uaktualnieniem swojej wiedzy w dziedzinie zarządzania
zasobami ludzkimi.
Joanna Jończyk - jest doktorem nauk ekonomicznych na Wydziale
Zarządzania Politechniki Białostockiej. Jest absolwentką Wydziału Prawa Filii
Uniwersytetu Warszawskiego w Białymstoku oraz studiów podyplomowych "Zarządzanie
ludźmi w firmie" w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L.
Koźmińskiego w Warszawie. Od 1998 roku zajmuje się problematyką zarządzania w
sektorze ochrony zdrowia. Pracowała w Biurze Pełnomocnika Rządu ds. Wprowadzania
Powszechnego Ubezpieczenia Zdrowotnego oraz w innych jednostkach systemu ochrony zdrowia.
Specjalizuje się w dziedzinie zarządzania ogólnego i zarządzania zasobami ludzkimi.
Jest autorką kilkunastu artykułów naukowych. Współpracuje z firmami szkoleniowymi i
konsultingowymi jako trener i doradca.
Spis treści:
Wprowadzenie
Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi jako współczesny sposób realizacji
funkcji personalnej
1. Rozwój, istota i cele funkcji personalnej
1.1. Rozwój poglądów dotyczących funkcji personalnej
1.2. Pojęcie i cele funkcji personalnej
2. Geneza, istota i podstawowe procesy zarządzania zasobami ludzkimi
2.1. Geneza i istota zarządzania zasobami ludzkimi
2.2. Dobór personelu
2.3. Ocenianie pracowników
2.4. Szkolenia i doskonalenie pracowników
2.5. Awansowanie personelu
Rozdział 2. Zmiany w obszarze zasobów ludzkich organizacji
1. Istota i sposoby przeprowadzania zmian w organizacji
1.1. Pojęcie, rodzaje i obszary zmian organizacyjnych
1.2. Formy i metody zarządzania zmianami
2. Zmiany w obszarze zasobów ludzkich i ich uwarunkowania
2.1. Restrukturyzacja zatrudnienia jako przykład zmiany w obszarze zasobów ludzkich
2.2. Uwarunkowania zmian w obszarze zasobów ludzkich
Rozdział 3. Samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej w kontekście zmian
systemowych w ochronie zdrowia
1. Reformowanie systemów ochrony zdrowia w Polsce i Wielkiej Brytanii po
1989 r.
1.1. Zmiany w polskim systemie ochrony zdrowia
1.2. Brytyjskie doświadczenia w reformowaniu ochrony zdrowia
2. Zmiany w funkcjonowaniu samodzielnych publicznych zakładów opieki
zdrowotnej w Polsce po wprowadzeniu reformy w 1999 r.
Rozdział 4. Zarządzanie zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach
opieki zdrowotnej w świetle badań empirycznych
1. Cel, zakres i przebieg badań
2. Charakterystyka badanych organizacji
3. Realizacja procesów zarządzania zasobami ludzkimi w samodzielnych
publicznych zakładach opieki zdrowotnej
3.1. Dobór personelu
3.2. Ocenianie pracowników
3.3. Szkolenia i doskonalenie pracowników
3.4. Awansowanie pracowników
4. Restrukturyzacja zatrudnienia jako fundamentalna zmiana w obszarze zasobów
ludzkich w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej
5. Charakterystyka naczelnej kadry kierowniczej samodzielnych publicznych zakładów
opieki zdrowotnej
Rozdział 5. Ocena zarządzania zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych
zakładach opieki zdrowotnej i kierunki dalszych zmian
1. Ocena zarządzania zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach
opieki zdrowotnej
2. Kierunki zmian w zarządzaniu zasobami ludzkimi w samodzielnych
publicznych zakładach opieki zdrowotnej
Podsumowanie
Spis tabel
Spis rysunków
Spis wykresów
Bibliografia
Akty prawne
Załączniki
Załącznik 1
Załącznik 2
Załącznik 3
Załącznik 4
216 stron, B5, miękka oprawa