Menedżer powinien sprawnie organizować komunikację podlegającego mu
zespołu.
Jednym z podstawowych elementów tej komunikacji są zebrania.
Szef zespołu zadaniowego, samodzielnego działu firmy albo niezależnej jej
jednostki (np. oddział banku) czasem prowadzi nawet kilkanaście zebrań miesięcznie.
Wielu z nich narzeka jednak podczas szkoleń, że nie potrafią tak zorganizować i
poprowadzić spotkania, by w krótkim czasie osiągnąć zaplanowany rezultat, a
jednocześnie wykorzystać zebranie jako element integracji i motywacji zespołu. Jak to
zrobić?
126 stron, format: 11.0x15.0cm, miękka oprawa