Spis treści
WSTĘP
Rozdział 1. ZMIANY PRZYCZYNĄ MOBILNOŚCI PRACOWNIKÓW
1.1. Wpływ zmian otoczenia na organizacje
1.2. Zmiana charakteru pracy
1.3. Zmiana rynku pracy
1.4. Zmiany w zakresie edukacji.
Rozdział 2. INDYWIDUALNE UWARUNKOWANIA MOBILNOŚCI PRACOWNIKÓW
2.1. Zasoby pracowników
2.2. Władza pracowników
2.3. Wybory pracowników
2.4. Wymiana pracownik - organizacja.
Rozdział 3. ORGANIZACYJNE UWARUNKOWANIA MOBILNOŚCI PRACOWNIKÓW
3.1. Struktura organizacyjna
3.2. Materialne i społeczne środowisko pracy
3.3. Kultura organizacyjna
3.4. Działalność kadrowa w organizacji
3.4.1. Mobilność pracowników jako pochodna strategii personalnej
3.4.2. Pozyskiwanie pracowników do organizacji
3.4.3. Ocenianie pracowników
3.4.4. Rozwój pracowników
3.4.5. Motywowanie pracowników
3.4.6. Zwalnianie pracowników
Rozdział 4. ILOŚCIOWE PODEJŚCIE DO PRZEMIESZCZEŃ PRACOWNIKÓW
4.1. Model ruchliwości pracowników w organizacji
4.2. Pomiar ruchliwości pracowników
4.3. Klasyfikacja pracowników ze względu na ruchliwość
4.4. Optymalizacja struktury kwalifikacji
4.5. Ruchliwość pracowników w aspekcie procesu decyzyjnego
Rozdział 5. MOBILNOŚCI PRACOWNIKÓW A FUNKCJONOWANIE ORGANIZACJI
ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
WYKAZ RYSUNKÓW
WYKAZ TABEL
134 strony, B5, miękka oprawa
