Praca koncentruje się na aspekcie zarządzania zasobami ludzkimi i jego
roli w zarządzaniu wiedzą w społeczeństwie.
Jej głównym celem było określenie zależności zachodzących pomiędzy
zarządzaniem zasobami ludzkimi a zarządzaniem wiedzą, a w szczególności zbadanie
wpływu realizowanych przez organizacje modeli zarządzania zasobami ludzkimi na
skuteczność w zakresie wdrażania inicjatyw zarządzania wiedzą.
Opracowany na potrzeby badań empirycznych model badawczy zakładał
realizację projektu w dwóch etapach. Pierwszy wiązał się z przeprowadzeniem badań
ankietowych na względnie dużej próbie przedsiębiorstw. W drugim etapie wykorzystano
wywiad poglębiony, umożliwiający identyfikacje stosowanych przez organizacje modeli
zarządzania zasobami ludzkimi i ustalenie wpływu, jakie wywierają one na osiągany
przez przedsiębiorstwa poziom w zarządzaniu wiedzą.
Postawioną w badanich podstawową hipotezą badawczą było twierdzenie, że
osiągany przez przedsiębiorstwa poziom zarządzania wiedzą zależny jest od stosowanego
w organizacji modelu zarządzania zasobami ludzkimi. Przyjęto, że zmienną zależną
jest poziom zarządzania wiedzą, a zmienną niezależną - modele zarządzania zasobami
ludzkimi.
Spis treści
Wstęp
Rozdział I: ISTOTA WIEDZY W ŻYCIU GOSPODARCZYM
1. Poziom makroekonomiczny wiedzy - Gospodarka Oparta na Wiedzy
2. Poziom mikroekonomiczny wiedzy
3. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie - wybrane wyniki badań empirycznych
4. Procesy zarządzania wiedzą
Rozdział II: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI A ZARZĄDZANIE WIEDZĄ
1. Zasoby ludzkie i ich architektura
2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji opartej na wiedzy
3. Architektura zasobów ludzkich w organizacji zarządzającej wiedzą - ujęcie modelowe
4. Gtówne elementy architektury zasobów ludzkich w organizacji zarządzającej wiedzą
Rozdział III: KONCEPCJA I METODA BADAWCZA
1. Architektura zasobów ludzkich wg koncepcji D. P. Lepaka i S. A. Snella
2.Model i procedura badawcza
Rozdział IV: PROCESY ZARZĄDZANIA WIEDZĄ W BADANYCH PRZEDSIĘBIORSTWACH
1. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw
2. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach
3. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi wspierające zarządzanie wiedzą
Rozdział V: MODELE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI A ZARZĄDZANIE WIEDZĄ
1. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw
2. Model rozwoju kapitału ludzkiego
3. Model rozwoju kapitału ludzkiego/kreowania aliansów w obszarze kapitału ludzkiego
4. Model rozwoju/nabywania kapitału ludzkiego
5. Model rozwijania /kontraktowania kapitału ludzkiego
6. Model nabywania kapitalu ludzkiego
7. Model kreowania aliansów w obszarze kapitału ludzkiego
Wnioski końcowe
Załączniki
256 stron, B5, miękka oprawa