ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI. TERAŹNIEJSZOŚĆ I PRZYSZŁOŚĆ RED. BORKOWSKA S. Księgarnia

Rozwój gospodarki opartej na wiedzy (GOW) oraz coraz ostrzejsza konkurencja globalna przyczyniły się do wzrostu roli zasobów ludzkich w kreowaniu wartości firmy. W nauce i w praktyce wzrosło zatem zainteresowanie efektywnym zarządzaniem tymi zasobami. Towarzyszą temu zmiany w sposobach i w paradygmacie zarządzania zasobami ludzkimi (zzl). Firmy, chcąc podołać konkurencji, nastawione są na tworzenie systemów pracy opartych na wysokiej efektywności (High Performance Work Systems - HPWS), co wymaga też większej innowacyjności, oraz na budowę zaangażowania pracowników w realizację celów organizacji. Podnosi to rangę harmonizacji strategii organizacji i strategii zzl, trafnego doboru pracowników, zwłaszcza o wysokim potencjale (tzw. talentów), właściwego ich wykorzystania, inwestowania w ich rozwój, motywowania do osiągania wysokich efektów, budowy partycypacyjnych stosunków pracy i dobrego klimatu pracy, wzrostu społecznej odpowiedzialności organizacji. Zmianom podlegają kryteria i sposoby wynagradzania pracowników. Zmienia się rola działu personalnego i podział ról wśród podmiotów zzl itp. Coraz bardziej złożone procesy zzl uzyskują duże wsparcie ze technologii informatycznych. Intensywne przeobrażenia zzl zachodzą w krajach wysoko rozwiniętych. W Polsce rozwój zzl odbywa się z różnąszyb-kością i odmienną intensywnością. Na tym tle powstaje pytanie, jakie problemy w zakresie zzl nurtują polskie firmy dziś i jakie są główne trendy jego rozwoju? Próba odpowiedzi na te pytania stanowi cel niniejszej pracy.

347 stron, B5, miękka oprawa

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.