Partycypacja społeczna i aktywizacja w rozwiązywaniu problemów społeczności
lokalnych
Autorzy niniejszego tomu od lat zajmują się zagadnieniem uczestnictwa obywatelskiego
w życiu lokalnej społeczności, zarówno w wymiarze badawczym, jak i praktycznym.
Od początku transformacji ustrojowej lat 90. "kibicują" rozwojowi
społeczeństwa obywatelskiego w Polsce.
W ich przeświadczeniu społeczności lokalne są kluczowe dla budowy społeczeństwa
obywatelskiego i rozwoju ekonomicznego. Szczególnie istotna jest w tym kontekście
kategoria partycypacji, pojmowanej szeroko, nieograniczanej wyłącznie do jakiegoś
rodzaju lub obszaru (np. politycznego czy socjalnego).
Partycypację autorzy rozumieją jako udział mieszkańców w formalnych i
nieformalnych procesach samoorganizacji zmierzających do polepszania warunków życia w
społeczności lokalnej.
W prezentowanej książce analizują, jakie nastawienia oraz działania samorządów,
obywateli, organizacji i innych interesariuszy sprzyjają wyzwoleniu lokalnej energii
społecznej, a jakie ją blokują?
Co decyduje o tym, że partycypacja w jednych społecznościach staje się motorem
zmian, a w innych petryfikuje lokalne układy?
Jak można rozwijać standardy społeczeństwa obywatelskiego oraz jak skutecznie i
trwale aktywizować mieszkańców?
Zawarte w książce artykuły zostały uporządkowane wokół trzech głównych
wątków:
- współrządzenia - o włączaniu mieszkańców do procesów decyzyjnych służących
rozwojowi lokalnemu;
- konfliktu - o mobilizowaniu mieszkańców do obrony własnych interesów w sytuacjach
konfliktowych;
- aktywizacji - o działaniach nastawionych na zmianę społeczną na drodze wzajemnej
aktywizacji partnerów społecznych.
Wstęp
Współrządzenie
Barbara Lewenstein
Między rządzeniem a współrządzeniem. Obywatelskie modele rozwoju
społeczności lokalnej
Piotr Frączak
Prawne i polityczne aspekty roli organizacji pozarządowych w rozwoju lokalnym
Maria Theiss
System pozornie otwarty. O instytucjonalnych uwarunkowaniach lokalnej partycypacji
politycznej w Polsce
Piotr Frączak, Ryszard Skrzypiec
Zarządzanie społecznością lokalną - aktywność obywatelska i rozwój
lokalny. Przypadek Lesznowoli
Ryszard Skrzypiec
Partnerstwo lokalne jako strategia mobilizacji społecznej. Organizacje
pozarządowe i samorząd lokalny a problem bezdomności w Cieszynie
Konflikt
Ryszard Skrzypiec
Konflikt jako strategia rozwiązywania problemów w społecznościach lokalnych
Ryszard Skrzypiec
Konflikt lokalny motorem partycypacji społecznej i skutkiem zmiany - analiza
wybranych przypadków: Oświęcim, Bieruń, Las i Kobiór
Maria Środoń
Konflikt wokół problemów zagospodarowania przestrzennego - rola internetu jako
narzędzia politycznej samoorganizacji społeczności lokalnej. Przypadek Starej Ochoty w
Warszawie
Aktywizacja
Jacek Schindler
Konteksty aktywizowania społeczności lokalnych
Bohdan Skrzypczak, Stanisława Retmaniak
Centrum Aktywności Lokalnej - w poszukiwaniu modelu instytucji rozwoju
społeczności lokalnej (1997-2009)
Barbara Lewenstein, Magdalena Tedziagolska
Budowanie kapitału społecznego jako strategia rozwiązywania problemów
społeczno-ekonomicznych. Przypadek Biłgoraja
Anna Iwanowska
Strategia edukacyjno-integracyjna. Przypadek Fromborka
Jacek Schindler
Strategie zmiany hierarchii wartości
Jacek Schindler
Aktywizowanie społeczności lokalnych do zmiany hierarchii wartości. Przypadek
Stowarzyszenia Nowa Idea
Michael Calderbank
Wykorzystanie mapowania do rozpoznania, oceny i wsparcia rozwoju zrównoważonego
społeczności lokalnych
Bibliografia
Biogramy
306 stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka
