|
ZBUDUJ SWÓJ DREAM TEAM RELACJE Z PRACOWNIKAMI
SZCZERBA G. wydawnictwo: ONE PRESS , rok wydania 2014, wydanie I cena netto: 38.00 Twoja cena 36,10 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Zbuduj swój dream team
Relacje z pracownikami
Każdy jest inny, czyli jak docenić różnorodność i unikać konfliktów
Przewodzenie, czyli jak zaangażować pracowników w działania firmy
Inspiracja i nagradzanie, czyli jak uskrzydlić podwładnych
Doskonały menedżer porusza się we wszystkich obszarach rzeczywistości biznesowej.
Musi radzić sobie z komunikacją, być kreatywny i stać na czele niczym prawdziwy lider.
Musi także właściwie motywować pracowników i rozwiązywać problemy, ale to nie
wszystko. Naprawdę świetny menedżer przeistoczy zbiór przypadkowo dobranych
pracowników w prawdziwie zgraną grupę ludzi mocno zaangażowanych w działania firmy i
autentycznie przekonanych o celowości własnych poczynań. Nie osiągnie tego efektu za
pomocą zręcznych zabiegów dyplomatycznych. Jest to możliwe jedynie dzięki zbudowaniu
znakomitych relacji z podwładnymi - relacji opartych na zaufaniu, fascynacji, właściwym
podziale obowiązków i wykorzystaniu skrzętnie skrywanych przed otoczeniem przeróżnych
talentów poszczególnych osób. Tylko tak można zbudować prawdziwy zespół marzeń.
Jeśli czujesz, że jako menedżer osiągnąłeś już pewien poziom skuteczności,
ale wciąż brakuje Ci umiejętności inspirowania ludzi i prowadzenia ich do zdobywania
kolejnych, pozornie tylko niebosiężnych celów, koniecznie sięgnij po tę książkę.
Znajdziesz w niej praktyczne i sprawdzone informacje dotyczące budowania więzi,
włączania pracowników w swoje projekty i wywoływania w nich entuzjazmu, a także
wyzwalania ich kreatywności i pomysłowości. Nauczysz się wdrażać strategie, dzięki
którym podwładni uznają Cię za wspaniałego szefa i z pełnym przekonaniem będą dla
Ciebie pracować, a ponadto dowiesz się nieco więcej o unikaniu konfliktów. Sam się
przekonaj!
Quo vadis?
Rola szefa
Budowanie relacji w praktyce
Konflikt
Unikanie konfliktów
Słowo od autora (7)
Wstęp (11)
1. Quo vadis? (17)
2. Rola szefa (33)
- Komunikacja w budowaniu relacji (39)
- Pozostałe aspekty pracy menadżera (54)
3. Budowanie relacji w praktyce (67)
- Cztery kroki w prewencji (81)
4. Konflikt (105)
- Cztery kroki w konflikcie (123)
- Praktyka w czterech krokach (131)
5. Unikanie konfliktów (141)
6. Zakończenie (159)
Bibliografia (163)
168 stron, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|