ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM OD KRYZYSU DO SUKCESU
Książka należy do poszukiwanych ostatnio podręczników ujmujących w
sposób kompleksowy kompendium wiedzy z dziedziny zarządzania przedsiębiorstwem.
Wyróżniającym walorem jest ujęcie procesów zarządzania w optyce procesów
przechodzenia od stanów kryzysowych do sukcesów oraz popadania w kryzysy po
osiągnięciu powodzenia na rynku.
Spis treści:
WPROWADZENIE
1. KRYZYS PRZEDSIĘBIORSTWA
1.1. SYMPTOMY SYTUACJI KRYZYSOWEJ
1.2. ŹRÓDŁA I RODZAJE KRYZYSÓW
1.3. KRYZYS JAKO PROCES
1.4. KRYZYS JAKO SYTUACJA DECYZYJNA
2. INFORMACYJNE PODSTAWY POKONYWANIA KRYZYSU
2.1. IDENTYFIKACJA UWARUNKOWAŃ WYBORÓW STRATEGICZNYCH
2.2. POZYCJA KONKURENCYJNA PRZEDSIĘBIORSTWA
2.3. OPCJE STRATEGICZNE I KRYTERIA WYBORU
3. STRATEGIE ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA, ICH KONSEKWENCJE DLA WYBORU STRATEGII
FUNKCJONALNYCH
3.1. POJĘCIE STRATEGII ROZWOJU
3.2. ROZWÓJ WEWNĘTRZNY, ROZWÓJ ZEWNĘTRZNY
3.3. SPECJALIZACJA, DYWERSYFIKACJA
3.4. PRZYWÓDZTWO KOSZTOWE, RÓŻNICOWANIE I KONCENTRACJA
4. STRATEGIE FUNKCJONALNE PRZEDSIĘBIORSTWA
4.1. IDENTYFIKACJA STRATEGII FUNKCJONALNYCH
4.2. STRATEGIA MARKETINGOWA
4.3. STRATEGIA FINANSOWA
4.4. STRATEGIA W ZAKRESIE DZIAŁALNOŚCI PODSTAWOWEJ I POMOCNICZEJ
4.5. STRATEGIA W ZAKRESIE ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
4.6. STRATEGIA PERSONALNA
5, WARUNKI OSIĄGANIA SUKCESU
5.1. PRZYCZYNOWO-SKUTKOWE UWARUNKOWANIA SUKCESU
5.2. OPERACJONALIZACJA ZADAŃ STRATEGICZNYCH
5.3. INFORMACYJNE WSPOMAGANIE ZARZĄDZANIA
5.4. ORGANIZACJA WEWNĘTRZNA PRZEDSIĘBIORSTWA
5.5. SYSTEM MOTYWOWANIA
5.6. KULTURA ORGANIZACYJNA
384 stron, B5, oprawa miękka
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.