Scrum
O zwinnym zarządzaniu projektami
Współczesny świat w dużej mierze przeniósł się do wnętrza komputerów. Nie
chodzi tylko o internet, ale także o bazy danych najrozmaitszych firm i urzędów,
programy do obsługi maszyn i sprzętów AGD, skomplikowane systemy logistyczne,
magazynowe, handlowe i wszelkie inne. Bez odpowiedniego oprogramowania żaden z tych
elementów rzeczywistości nie będzie właściwie działał, a to może być przyczyną
małych kłopotów lub wielkich zagrożeń. Jednak stworzenie takiego oprogramowania nie
jest rzeczą prostą, tym bardziej, że w trakcie pracy nad nim zawsze trzeba liczyć się
z modyfikacją pierwotnych założeń. Odpowiedzią na to wyzwanie jest właśnie Scrum.
Scrum to metoda pozwalająca tak zorganizować pracę nad projektem, by możliwe było
szybkie i bezbolesne wprowadzanie do niego zmian.
Z tej książki, napisanej przez praktyka i wybitnego specjalistę, dowiesz się, jak
to działa. Na konkretnych przykładach, okraszonych odwołaniami do popularnych filmów
czy książek, prześledzisz cały proces tworzenia oprogramowania i zrozumiesz, do czego
powinieneś dążyć w swoich własnych projektach z użyciem metody Scrum. Zobaczysz, jak
tworzyć zespół i przydzielać role, zarządzać wymaganiami, planować i szacować
projekty oraz przeprowadzać sprinty. Jeśli chcesz dogłębnie poznać Scruma i
korzystać z niego na co dzień, nie możesz przegapić tej książki!
Lekcje pływania — o zwinnym zarządzaniu projektami
Kontrabasista — nowe role i obowiązki
Ława przysięgłych — o hodowaniu zwinnych zespołów projektowych
Platon, idee i ryby — jak zwinnie zarządzać wymaganiami?
Lizanie znaczków i chirurgia mózgu — szacowanie projektów w Scrumie
O żeglowaniu i obieraniu cebuli — planowanie projektów w Scrumie
Biegnij, Forrest, biegnij — sprint
W pokoju sztabowym — codzienne scrumy
Myślodsiewnia — retrospektywa na koniec sprintu
Wspólny rejs — historia z morza wzięta
O autorze (7)
Podziękowania (9)
Wstęp do drugiego wydania (13)
Wprowadzenie (17)
Zamiast wstępu (19)
1. Myślenie odwrotne. Czym jest agile? (21)
- Szkoła przetrwania (21)
- Wodospad (22)
- Pan Samochodzik i tworzenie oprogramowania (27)
- Ludzie z kryjówek (28)
- Wychodzenie z kryjówki (30)
- Myślenie odwrotne (31)
- Zdrowie szaleńców (32)
- Manifest agile (33)
2. Lekcje pływania. O zwinnym zarządzaniu projektami (37)
- Klasyka i jazz (37)
- Piankowe wyzwanie (44)
- Dama z łasiczką (46)
- Agile i pornografia (48)
- Scrum (52)
- Lekcje pływania (58)
3. Kontrabasista. Nowe role i obowiązki (61)
- Lekcja z Kontrabasisty (61)
- Scrum Master (62)
- Cechy dobrego Scrum Mastera (67)
- Wybór Scrum Mastera (74)
- W dużej organizacji (77)
- Właściciel Produktu (77)
- Czy kierownik projektu jest potrzebny w Scrumie? (91)
4. Ława przysięgłych. O hodowaniu zwinnych zespołów projektowych (107)
- Ugotowani (107)
- Zespół = nirwana projektu (109)
- Szlachetny cel (113)
- Uprawa zwinnych zespołów (115)
- Wielofunkcyjne zespoły (130)
- Zespoły komponentowe (131)
- Ława przysięgłych (134)
5. Platon, idee i ryby. Jak zwinnie zarządzać wymaganiami? (141)
- Jaszczurka czy dinozaur? (141)
- Diabeł tkwi w... komunikacji (143)
- Historyjki użytkownika (150)
- ZaINWESTuj w dobre historyjki (157)
- Rejestr produktu i ocean plazmy (168)
- Historyjki, epiki, tematy... thriller (170)
- Wymagania jak góra lodowa (171)
- Pielęgnacja (172)
- Praca z dużym rejestrem (174)
- Tylko 150, reszta nie ma znaczenia (175)
6. Lizanie znaczków i chirurgia mózgu. Szacowanie projektów w Scrumie (177)
- Kadzidłowy dym, ekstatyczny trans (177)
- O istocie szacowania (178)
- W punktach czy w osobodniach? (200)
- Trochę techniki i człowiek... się nie gubi (205)
7. O żeglowaniu i obieraniu cebuli. Planowanie projektów w Scrumie (215)
- Obsesja planowania (215)
- Zwinne planowanie (216)
- Żeglowanie i obieranie cebuli (218)
- Jak się do tego zabrać? (220)
- Plan wydania (239)
- Planowanie na dużą skalę (241)
- Jak śledzić postęp prac? (245)
8. Biegnij, Forrest, biegnij. Sprint (251)
- Jak na nartach po Barcelonie (251)
- Planowanie sprintu (252)
- Plan sprintu (265)
- Gotowi!... Do startu!... Gotowi?! (266)
- W dużych projektach (268)
- Zrobione czy niezrobione? (272)
- Puste taczki (274)
- Komunikacja (277)
- Śledzenie postępu prac (279)
9. W pokoju sztabowym. Codzienne scrumy (285)
- Wniosek o zakończenie wojny (285)
- Codzienny scrum (290)
- Jak się komunikować? (302)
- Zespoły rozproszone (305)
- Scrum of Scrums (309)
10. Furtka do ogrodu. O tym, jak zorganizować przegląd sprintu (313)
- W sklepie z zabawkami (313)
- Przegląd sprintu (314)
- Metoda Kawasakiego (316)
- Zarażać dobrą energią (317)
- Furtka do ogrodu (318)
- Atak na Ziemian (319)
11. Myślodsiewnia. Retrospektywa na koniec sprintu (321)
- Myślodsiewnia (321)
- Oczyszczenie (322)
- Najczęściej pomijana praktyka (323)
- Lekcja anatomii (324)
- Próba ogarnięcia kuwety (333)
12. Wspólny rejs. Historia z morza wzięta (343)
Skorowidz (347)
352 strony, Format: 15.5x23.5cm, oprawa miękka