Budżet zadaniowy w jednostkach sektora finansów publicznych
Publikacja pomocna w procesie wdrażania i opracowywania budżetu zadaniowego
w jednostkach sektora finansów publicznych – adresowana zarówno do jednostek
podsektora rządowego, jak i samorządowego.
Pracownicy zobowiązani do wdrożenia budżetu zadaniowego w jednostce znajdą tu szereg
praktycznych informacji dotyczących m.in.:
obowiązujących uregulowań prawnych w zakresie budżetu zadaniowego,
przygotowywania budżetu zadaniowego oraz rozwiązywania praktycznych trudności
związanych z jego doskonaleniem, ze szczególnym zwróceniem uwagi na właściwe
formułowanie celów i zadań wraz z doborem mierników realizacji tych zadań,
ewidencjonowania wydatków w układzie zadaniowym,
sprawozdawczości zadaniowej oraz kontroli budżetu zadaniowego.
Wiele uwagi poświęcono również problematyce budżetu zadaniowego w jednostkach
samorządu terytorialnego, ilustrując opis wdrożenia i stosowania budżetu zadaniowego
licznymi przykładami z praktyki polskich samorządów.
Wstęp
Rozdział I. Istota budżetu zadaniowego
1. Wprowadzenie
2. Geneza budżetu zadaniowego
3. Budżet zadaniowy instrumentem nowego zarządzania publicznego
4. Różnice między budżetem tradycyjnym a budżetem zadaniowym
5. Szczególne zasady budżetu zadaniowego
6. Rodzaje budżetu zadaniowego
7. Podstawy prawne budżetu zadaniowego w sektorze rządowym
Rozdział II. Opracowywanie budżetu zadaniowego w sektorze rządowym
1. Wprowadzenie
2. Klasyfikacja zadaniowa
3. Cele
4. Mierniki
5. Dokumenty planistyczne do opracowania planów wydatków w układzie zadaniowym
6. Wykorzystanie aplikacji BUZA do celów planowania wydatków w układzie zadaniowym
Rozdział III. Ewidencja wykonania budżetu zadaniowego, sprawozdawczość
zadaniowa oraz kontrola budżetu zadaniowego
1. Wprowadzenie
2. Metody księgowania wydatków (kosztów) w układzie zadaniowym
3. Wycena kosztów zadań
4. Sprawozdawczość zadaniowa
5. Ewaluacja rezultatów
6. Budżet zadaniowy narzędziem kontroli zarządczej
7. Kontrola efektywności i skuteczności
Rozdział IV. Specyfika budżetu zadaniowego na szczeblu samorządu terytorialnego
1. Wprowadzenie
2. Podstawy prawne budżetowania zadaniowego w sektorze samorządowym
3. Opracowywanie budżetu zadaniowego w samorządzie terytorialnym
4. Mierniki na szczeblu lokalnym
5. Praktyczne wskazówki przy wdrażaniu budżetu zadaniowego w jednostce samorządu
terytorialnego
6. Korzyści wynikające ze stosowania budżetu zadaniowego w jednostkach samorządu
terytorialnego
Rozdział V. Budżet zadaniowy w wybranych jednostkach samorządu terytorialnego
1. Budżet zadaniowy na przykładzie Miasta Stołecznego Warszawy
2. Budżet zadaniowy na przykładzie gminy Góra Kalwaria
3. Powiązanie strategii rozwoju miasta z planowaniem zadaniowym na przykładzie Miasta
Krakowa
Bibliografia
222 strony, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka
