|
||
• wydawnictwa polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt
• Cookies na stronie |
BŁYSKOTLIWOŚĆ. JAK SKUTECZNIE WYKORZYSTAĆ POTENCJAŁ TWOJEJ MARKICHEVERTON P.wydawnictwo: ONE PRESS , rok wydania 2006, wydanie Icena netto: Tajniki budowania marki i zarządzania nią
We współczesnej gospodarce odpowiednio wykreowana i wypromowana marka często okazuje się źródłem przewagi nad konkurencją i tym samym - wzrostu firmy. W świecie marek obowiązują brutalne prawa - wygrywa najsilniejszy. Dlatego też samo stworzenie marki nie wystarczy - należy nią zarządzać. Na czym więc polega zarządzanie marką? Czy tylko na wprowadzeniu jej w odpowiedni segment rynku? Zdecydowanie nie. Zarządzanie marką to złożony proces zawierający rozwijanie jej, ochronę, wykorzystywanie jej możliwości i w razie potrzeby - modyfikowanie jej. Tylko dzięki efektywnemu zarządzaniu marką udaje się w pełni wykorzystać jej potencjał. Książka "Błyskotliwość to za mało! Jak skutecznie wykorzystać potencjał Twojej marki" odsłania tajniki nowoczesnego zarządzania marką. Czytając ją dowiesz się, jak stworzyć markę, która niesie ze sobą ładunek emocjonalny i jak dobrać odpowiednią nazwę dla niej. Nauczysz się kreować nie tylko marki towarów, ale również i usług oraz znajdować dla nich odpowiednie pozycje na rynku. Przekonasz się, że odpowiednio wykreowana marka może przysporzyć Twojej firmie grono lojalnych klientów i poznasz sposoby reklamowania marki oraz analizowania jej pozycji na rynku.
Naucz się kreować rozpoznawalną markę. Peter Cheverton zarządza globalną firmą konsultingową i szkoleniową INSIGHT Marketing and People. Jego książki są znane marketerom na całym świecie. Cheverton jako trener i konsultant specjalizuje się w zarządzaniu kluczowymi klientami, w technikach przywództwa oraz w zarządzaniu finansami. Spis treści Przedmowa Część I Definiowanie marki - cele i zalety 1. Skąd pochodzą marki... i dlaczego ma to znaczenie Od narodzin... po kres? A w naszych czasach... 2. Ładunek emocjonalny marki Typy ładunków emocjonalnych - model dla określania marek W poszukiwaniu swojego typu Koło sukcesu Zmiana i definicja marki 3. Marka jako osobowość Jaka jest osobowość Twojej marki? 4. Marka jako środek budowania lojalności Oczekiwania i lojalność klienta 5. Marka jako dowód Twojej wyjątkowej przewagi konkurencyjnej Marka to coś więcej niż "nieuzasadnione banialuki" 6. Wzrost znaczenia marek własnych Wieloaspektowość marki własnej 7. Relacje business to business i sektor usługowy - budowanie marki nie dotyczy jedynie branży dóbr szybkozbywalnych 8. Wycena marki - nie tylko dla księgowych Budowanie marki a rentowność Część II Strategia zarządzania marką 9. Strategia biznesowa - marka w kontekście Rozwój firmy, budowanie marki oraz zarządzanie ryzykiem - efekt halo marki Budowa marki i nośniki wartości - definiowanie marki 10. Segmentacja - źródło przewagi konkurencyjnej Innowacyjne metody segmentacji Mikrosegmentacja antysegmentacją? 11. Pozycjonowanie marki - rezerwowanie przestrzeni w umyśle konsumenta Proces Istotny wybór - marki i oczekiwania Repozycjonowanie 12. Rozszerzanie marki - nie tylko środek przeciw jej starzeniu Cykl życia produktu Wzmocnienie marki Rozszerzenie marki 13. Architektura marki - łączenie ze sobą wszystkich elementów Zapotrzebowanie na zróżnicowaną architekturę Indywidualne marki Marki pochodne Marki o ustalonej tożsamości Marki korporacyjne Marki globalne czy miejscowe? Część III Zarządzanie marką - implementacja 14. Budowanie pozytywnych skojarzeń - momenty prawdy Czymże jest nazwa? Logo i slogany Opakowanie - Kopciuszek w procesie budowania marki Relacje z klientami Tworzenie nowych interakcji i skojarzeń 15. Reklama - ważny, lecz nie najważniejszy element Dlaczego reklamować? Problemy z reklamami Właściwe media, właściwa realizacja Poza reklamą Budżet - czy wszystko sprowadza się jedynie do pieniędzy? 16. Briefing - weryfikacja działań 17. Kontrola zdrowia marki 18. Kolejne kroki... Segmentacja rynku Branding Performance Map(R) Literatura zalecana Skorowidz 200 stron, A5, miękka oprawa
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, |
