JAK UNIKNĄĆ DYSKRYMINACJI W PROCESIE REKRUTACJI I SELEKCJI PRACOWNIKÓW SUCHAR J.A. Księgarnia

Jak uniknąć dyskryminacji w procesie rekrutacji i selekcji pracowników

Dyskryminacja to odmienne traktowanie różnych osób znajdujących się w podobnej sytuacji polegające na tym, że daną osobę (grupę osób) traktuje się mniej przychylnie wyłącznie dlatego, że pod jakimś względem odróżnia się ona od innych, przy czym powód przynależenia do danej grupy pozostaje poza kontrolą danej osoby.

Przepisy zakazujące dyskryminacji w zatrudnianiu znajdują się w różnych aktach prawnych, w tym w Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej oraz w Kodeksie pracy. Jednak zjawisko dyskryminacji w procesie doboru pracowników, pomimo istniejących przepisów, nadal istnieje. Najtrudniej wykrywalne jest stosowanie praktyk dyskryminacyjnych na tych etapach rekrutacji, które nie są widoczne dla organów kontrolnych, potencjalnych kandydatów lub osób trzecich, czyli osób spoza danej organizacji.

W publikacji szczegółowo omówiono etapy procesu rekrutacji i selekcji najbardziej wrażliwe na działania dyskryminacyjne – diagnozę potrzeb personalnych, przygotowanie opisów stanowisk i profili kandydatów, przygotowanie ogłoszeń medialnych, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych; przedstawiono także skutki naruszenia zakazu dyskryminacji oraz sposoby zapobiegania dyskryminacji w procesie rekrutacji i selekcji pracowników.

Wstęp - dyskryminacja w zatrudnieniu

1. Zakaz dyskryminacji - aspekty prawne

2. Wybrane podstawowe definicje
2.1. Zasada równouprawnienia a zakaz dyskryminacji pracowników
2.2. Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia
2.3. Wyjątki od zasady niedyskryminacji
2.4. Dyskryminacja pozytywna
2.5. Kryteria dyskryminacji

3. Zakaz dyskryminacji kandydatów w procesie rekrutacji i selekcji
3.1. Kogo szukamy? Przygotowanie i przeprowadzenie procesu rekrutacji i selekcji
3.1.1. Diagnoza potrzeb personalnych
3.1.2. Opis stanowiska pracy
3.1.3. Profil kandydata
3.2. Poszukiwanie kandydatów
3.2.1. Ogłoszenia medialne
3.3. Proces selekcji i wybierania kandydatów
3.3.1. Zakres informacji, których może żądać pracodawca (kwestionariusze osobowe)
3.3.2. Selekcja aplikacji
3.3.3. Wywiad telefoniczny i rozmowa kwalifikacyjna
3.4. Etapy wrażliwe na działania o charakterze dyskryminacyjnym

4. Skutki naruszenia zakazu dyskryminacji
4.1. Państwowa Inspekcja Pracy
4.2. Skutki naruszenia zakazu dyskryminacji dla agencji zatrudnienia
4.3. Odszkodowanie

5. Zapobieganie dyskryminacji w procesie rekrutacji i selekcji pracowników
5.1. Przykładowe sposoby zapobiegania zjawisku dyskryminacji w procesie rekrutacji
5.1.1. Szkolenia i warsztaty
5.1.2. Regulaminy wewnątrzzakładowe
5.1.3. Rzecznik praw pracowniczych
5.2. Zarządzanie różnorodnością

Zakończenie - podsumowanie
Literatura
Czasopisma

60 stron, Format: 14.5x20.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.