Zarządzanie ryzykiem w sektorze finansów publicznych
(z suplementem elektronicznym)
Wzorcowa dokumentacja zarządzania ryzykiem wraz z komentarzem, uwzględniająca
najnowsze wymogi Ministra Finansów obowiązujące od grudnia 2012 r. !
Każdy kierownik jednostki sektora finansów publicznych ma obowiązek wprowadzić
system zarządzania ryzykiem w jednostce będący jednym z elementów kontroli
zarządczej.
Informacje zawarte w książce:
pozwalają na zapoznanie się z zasadami i technikami zarządzania ryzykiem w
jednostkach budżetowych
ułatwią stworzenie sprawnego systemu zarządzania ryzykiem w jednostce sektora
finansów publicznych
pomogą zbudować ramy formalno-organizacyjne zarządzania ryzykiem w jednostce z
poszanowaniem przepisów ustawy o finansach publicznych i wytycznych Ministra Finansów.
Niezwykle pomocne w bieżącej pracy są również gotowe
przykładowe instrukcje ze wzorami dokumentów (przygotowane także w
formacie MS Word na dołączonej płycie CD):
Instrukcja w sprawie zasad i trybu wyznaczania celów jednostki, określania
mierników ich realizacji oraz zasad monitorowania ich osiągnięcia
Instrukcja zarządzania ryzykiem (wersja podstawowa dla jednostek, w których
funkcjonują wieloosobowe komórki organizacyjne)
Instrukcja zarządzania ryzykiem (wersja uproszczona dla jednostek, w których nie
funkcjonują wieloosobowe komórki organizacyjne, zatrudniających niewielką liczbę
pracowników na samodzielnych stanowiskach).
Obowiązki związane z właściwym zorganizowaniem systemu zarządzania ryzykiem
określają m.in.:
- przepisy art. 68 ust 1 w związku z art. 68 ust. 2 pkt 7 i art. 69 ust. 1 pkt 3 ustawy z
dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz.U. Nr 157 poz. 1240 z późn. zm.)
- wytyczne Ministra Finansów zawarte w Komunikacie Nr 6 z dnia 6 grudnia 2012 r. w
sprawie szczegółowych wytycznych dla sektora finansów publicznych w zakresie planowania
i zarządzania ryzykiem (Dz.Urz. MF z 18 grudnia 2012, poz. 56).
Wstęp
1. Zarządzanie jednostką sektora finansów publicznych - uwagi ogólne
1.1. Kultura stosowania przepisów a kultura osiągania rezultatów
1.2. Nowe zarządzanie w administracji (New Public Management)
2. Kontrola zarządcza
2.1. Kontrola zarządcza a kontrola finansowa
2.2. Ustawowa definicja kontroli zarządczej
2.3. Standardy kontroli zarządczej
2.4. Efektywność, adekwatność, skuteczność kontroli zarządczej
2.5. Odpowiedzialność za kontrolę zarządczą
2.6. Dwa poziomy kontroli zarządczej
2.7. Podsumowanie
3. Zarządzanie ryzykiem w sektorze finansów publicznych
3.1. Regulacje prawne
3.2. Założenia dotyczące sposobu ujęcia zarządzania ryzykiem w niniejszej publikacji
3.3. Zarządzanie ryzykiem a cele organizacji
3.4. Dwa poziomy w zarządzaniu ryzykiem
3.5. Przygotowanie ram formalnych procesu zarządzania ryzykiem
3.6. Identyfikacja ryzyka
3.7. Analiza ryzyka
3.8. Reakcja na ryzyko
3.9. Monitoring ryzyka
3.10. Raportowanie
3.11. Studium przypadku
Załączniki
116 stron, B5, oprawa miękka
