Menedżer uczy się od koni
Innowacyjne zarządzanie inspirowane Horse Assisted
Education
Książka opisuje doświadczenia z programów rozwojowych z końmi (Horse Assisted
Education), w których – w ciągu ostatnich 10 lat – wzięli udział menedżerowie
z kilkuset polskich i zagranicznych firm najróżniejszych branż.
Inspiracją do powstania każdego rozdziału były doświadczenia uczestników
programów prowadzonych przez autorki oraz dyskusje po ćwiczeniach, które często
dotykały spraw ważnych i fundamentalnych dla zdrowego i satysfakcjonującego życia
zawodowego. Z tego powodu książka może okazać się wartościowa nie tylko dla
tytułowych menedżerów i osób pracujących w organizacjach, ale też wszystkich
zainteresowanych własnym rozwojem, rozwojem innych osób oraz innowacyjnymi metodami
uczenia się. Horse Assisted Education to metoda zaskakująca, której esencją
jest uczenie się poprzez doświadczanie i eksperymentowanie, a efekty, jakie przynosi
uczenie się od koni, wykraczają często poza stworzone do tej pory modele teoretyczne.
Spotkanie z końmi – spotkanie z samym sobą
Kim boję się być?
Za kogo się podaję?
Maski w biznesie
Uelastycznienie stylów przywództwa
Co utrudnia zmianę stylów przywództwa?
Konsekwencje uelastycznienia stylu przywództwa
Zmiana stylu przywództwa w organizacji
Uelastycznienie stylów przywództwa w trakcie programów rozwojowych z końmi
Rozwijanie odporności psychologicznej
Strefa komfortu
Kultura organizacyjna a odporność psychologiczna
Rozwijanie odporności psychologicznej
Programy z końmi jako narzędzie rozwijania odporności psychologicznej
Siła bezwładu – rutyna, procedury i stanowiska
Rutyna, procedury i stanowiska
Rutyna w działaniu
W walce z siłami bezwładu
Inicjowanie procesów zmian
Między stałością a zmianą
Zastygnięcie
Mapowanie ku zmianie – partycypacyjne inicjowanie procesów zmian
KONIEczna zmiana
Ku dobrej sile
Budzenie efektu synergii
Różnorodność – konieczny składnik synergii
Budzenie efektu synergii na programach Horse Assisted Education
W drodze do celu
Droga jest celem i cel jest celem
Sposoby rozumienia zdarzeń w drodze do celu
Dialog strategiczny i planowanie na programach Horse Assisted Education
Rozwiązywanie problemów na podstawie Integral HorseMapping i Appreciative
inquiry
Milczenie o problemie
Rozwiązywanie problemów
Podejście doceniające (Appreciative inquiry – AI)
Integral HorseMapping – integralne mapowanie z końmi
Rozwiązywanie konfliktów
Od przywództwa do współprzywództwa
Współprzywództwo
Niepodzielna odpowiedzialność
Horse Assisted Education a przejmowanie odpowiedzialności
Organizacja ucząca się
Tajemnicze uczenie się
Od smutku do radości
Mikrokosmos uczenia się
Pętle przyczynowości
Uczenie się w rzeczywistości biznesowej
Od rywalizacji do współpracy
Współpraca w organizacji
Empatia
Niepisany kontrakt
Cienie organizacji
Klient Twój wróg
PrzeMOC
Między niemocą a przemocą – doświadczenia z końmi
W sieci
Efekt motyla
Sieciować się, czy po prostu być w sieci
Sieci i konie
Integralny model Kena Wilbera w praktyce
Ćwiartki
Narzędzia zarządcze charakterystyczne w poszczególnych ćwiartkach
Bibliografia
O autorkach
207 stron, B5, oprawa miękka
