TO CO POWIESZ MOŻE ZMIENIĆ ŚWIAT O JĘZYKU POKOJU W ŚWIECIE KONFLIKTU ROSENBERG M. Księgarnia

To, co powiesz, może zmienić świat

O języku pokoju w świecie konfliktu

Autor pokazuje jak rozwinąć wewnętrzną świadomość pokoju zakorzenionego w języku, którego używamy na co dzień.

Książka przekazuje praktyczne umiejętności i potężne narzędzia, które głęboko zmienią Wasze związki i bieg Waszego życia.

Znalazły się w niej inspirujące historie, lekcje i idee wypracowane przez ponad czterdzieści lat mediacji w konfliktach i związkach z najbardziej dotkniętych przemocą zakątków świata.

Kolejne rozdziały poświęcone są rozwiązywaniu konfliktów, transformacji kultury biznesu i autorytarnych struktur, zmianie wyobrażeń wroga, problemowi terroryzmu, wyrażaniu i przyjmowaniu wdzięczności oraz skutecznej zmianie społecznej.

Podziękowania

Przedmowa
Dr Doroty J. Maver
David Hart

Wstęp
Początki Porozumienia bez Przemocy
Cel Porozumienia bez Przemocy

Część I
Mechanizm języka pokoju
Rozdział 1. Dwa pytania
Rozdział 2. Jak możemy wyrazić to, co jest w nas żywe?
Obserwacje
Uczucia
Potrzeby
Rozdział 3. Jak możemy sprawić, by życie było lepsze?
Prośby
Prośby a żądania

Część II
Stosowanie Porozumienia bez Przemocy
Rozdział 4. Zmiana w nas samych. Rozwój poprzez samoedukację
Współczujemy sobie samym, gdy popełniamy "błędy"
Leczenie starych ran - żałoba a przeprosiny
Rozdział 5. Empatyczny kontakt z innymi
Jak słuchać innych i jak odpowiadać
Rozdział 6. Dostrzec piękno w innych.
Rozdział 7. Co chcesz zmienić?
Rozdział 8. Gangi i inne struktury dominacji. Skąd wzięliśmy się tu, gdzie jesteśmy?
Wprowadzanie zmiany w szkołach
Praca z gangami w gettach
Zmiana innych instytucji społecznych
Rozdział 9. Zmiana wyobrażenia wroga i nawiązywanie kontaktu
Mediacja między walczącymi plemionami
Jak zmierzyć się z terroryzmem

Część III
Język pokoju w zmianie społecznej.
Rozdział 10. Wspólny wysiłek w zmianie społecznej
Zdobywanie funduszy na zmiany społeczne
Rozdział 11. Jak radzić sobie z konfliktami i konfrontacją
Dostrzec człowieka w osobie z drugiej strony stołu
Przekształcić konflikt w biznes
Zmienić kulturę biznesu
Kiedy ludzie nie chcą się spotkać
Rozdział 12. Wdzięczność
Pochwały i komplementy jako szkodliwe oceny
Wyrażanie wdzięczności metodą PRP
Jak przyjmować wdzięczność
Rozdział 13. Podsumowanie. Konkluzje

Bibliografia

Cztery części procesu Porozumienia bez Przemocy.
Podstawowywe uczucia wspólne nam wszystkim
Podstawowe potrzeby wspólne nam wszystkim
O Porozumieniu bez Przemocy
O wydawnictwie PuddleDancer Press
O Centrum Porozumienia bez Przemocy
O autorze

204 strony, Format: 13.5x21.0cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.