|
UNIA EUROPEJSKA W POSZUKIWANIU SKUTECZNEGO MECHANIZMU DZIAŁANIA
TOMASZEWSKI K. / ANALIZA KRYTYCZNA MODELU TEORET. MULTI-LEVEL-GOVERN. wydawnictwo: ADAM MARSZAŁEK , rok wydania 2013, wydanie I cena netto: 50.30 Twoja cena 47,79 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Unia Europejska w poszukiwaniu skutecznego mechanizmu zarządzania
Analiza krytyczna modelu teoretycznego multi-level governance
Praca dotyczy skomplikowanego zagadnienia zarządzania w Unii Europejskiej w
kontekście jego mechanizmów oraz poszukiwania skutecznych metod dla zapewnienia pełnej
„sterowności”.
Wielopoziomowe zarządzanie wymaga wykroczenia poza konwencjonalne i tradycyjne formy
stosowane w naukach politycznych.
Wielopoziomowość Autor traktuje jako model teoretyczny, wyznaczający ramy jego
analizy, ale również jako mechanizm sterowania i praktyczną strategię zarządzania,
wynikającą z celu „dobrego zarządzania”.
Autor przyjmuje funkcjonalne podejście do analizowanego problemu, które może być
niezwykle przydatne do badania „nowych” tworów politycznych. To jest niewątpliwa
zaleta pracy.
Fragment recenzji prof. dr hab. Agnieszki Rothert
WSTĘP
ROZDZIAŁ I. ZARZĄDZANIE W UNII EUROPEJSKIEJ
1.1. UNIA EUROPEJSKA JAKO ZŁOŻONE UNIVERSUM POLITYCZNE
1.1.1. Wymiar geograficzny
1.1.2. Wymiar ekonomiczny
1.1.3. Wymiar polityczny
1.1.4. Wymiar społeczny
1.1.5. Wymiar prawny
1.2. POJĘCIE "ZARZĄDZANIE" JAKO KATEGORIA ANALIZY POLITOLOGICZNEJ
1.3. POJĘCIE "ZARZĄDZANIE" JAKO KATEGORIA ANALIZY W STUDIACH NAD INTEGRACJA
EUROPEJSKA
1.3.1. Charakterystyka głównych nurtów analitycznych
1.3.2. Definiowanie "zarządzania" w odniesieniu do badań dynamiki politycznej
Unii Europejskiej
1.4. GŁÓWNE DETERMINANTY PROBLEMATYKI "ZARZĄDZANIA" w UNII EUROPEJSKIEJ
1.4.1. Podstawowe problemy i wyzwania w zakresie "zarządzania"
1.4.2. Strategiczne przesłanki wprowadzania zmian w zarządzaniu Unią Europejską
1.5. UNIA EUROPEJSKA - w POSZUKIWANIU NOWYCH STRATEGII ZARZĄDZANIA
1.5.1. Zarządzanie w kontekście dynamiki procesu integracji europejskiej
1.5.2. Uwarunkowania strategii zarządzania w Unii Europejskiej
1.6. PERSPEKTYWY "NOWEGO ZARZĄDZANIA" W UNII EUROPEJSKIEJ
ROZDZIAŁ II. MULTI-LEVEL GOVERNANCE - JAKO NARZĘDZIE ANALIZY TEORETYCZNE] W
ODNIESIENIU DO PROBLEMATYKI
ZARZĄDZANIA W UNII EUROPEJSKIEJ
2.1. FEDERALISTYCZNA GENEZA TEORII MULTI-LEVEL GOVERNANCE
2.2. PŁASZCZYZNY NAUKOWEGO WYKORZYSTANIA TEORII MVLTI-LEVEL GOVLRNANCE
2.3. MULTI-LEVEL GOVERNANCE - JAKO NARZĘDZIE ANALIZY POLITOLOGICZNEJ
2.3.1. Podstawowe wyzwania teoretyczne - poszukiwanie paradygmatu
2.3.2. Zróżnicowanie perspektyw analitycznych
2.4. TEORIA MULTI-LEVEL GOYERNANCE W STUDIACH EUROPEJSKICH - GŁÓWNE PROBLEMY I WYZWANIA
2.4.1. Krytyka mulłi-level goyernance jako metody badawczej w Unii Europejskiej
2.4.2. Utylitarny charakter teorii multi-level goyernance w badaniach nad problematyką
zarządzania w Unii Europejskiej
2.4.3. Deficyty teorii multi-level goyernance w odniesieniu do badań Unii Europejskiej
ROZDZIAŁ III. MULTI-LEVEL GOVERNANCE - ZASTOSOWANIE W PRAKTYCE USTROJOWEJ UNII
EUROPEJSKIEJ
3.1. EMERGENCJA UKŁADU WIELOPOZIOMOWEGO w UNII EUROPEJSKIEJ
3.2. CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY WIELOPOZIOMOWEJ UNII EUROPEJSKIEJ
3.3. ANALIZA EMPIRYCZNA MULTI-LEVEL GOVERNANCE - NA PRZYKŁADZIE WYBRANYCH POLITYK
EUROPEJSKICH
3.3.1. MLG - wymiar normatywny
3.3.2. MLG - wymiar instytucjonalny
3.3.3. MLG - wymiar funkcjonalny
ROZDZIAŁ IV. MECHANIZMY DOBREGO ZARZĄDZANIA Z PERSPEKTYWY MVLTI-LEVEL GOVERNANCE
4.1. MULTI-LEVEL GOVERNANCE WOBEC PROBLEMATYKI "DOBREGO ZARZĄDZANIA"
4.2. MECHANIZMY POLITYCZNE
4.2.1. Planowanie strategiczne (opracowywanie zintegrowanych strategii) - jako narzędzie
o charakterze prognostycznym 4 2 2. Konsultacje społeczne - jako narzędzie zmniejszania
deficytu demokratycznego
4.2.3. Sieciowość - jako narzędzie budowania policentrycznego mechanizmu rządzenia
4.3. MECHANIZMY PRAWNOADMINISTRACYJNE
4.3.1. Otwarta metoda koordynacji - jako narzędzie usprawniania zarządzania w Unii
Europejskiej
4.3.2. Subsydiarność - jako narzędzie demokratyzacji procesu zarządzania
4.3.3. Partnerstwo - jako mechanizm poszukiwania równowagi oddziaływania poziomów
władzy w podejmowaniu decyzji politycznych
4.3.4. Koordynacja polityki europejskiej - jako postulat na rzecz skutecznego realizowania
strategii narodowej na poziomie unijnym
4.3.5. Zastosowanie metody wspólnotowej - jako element dobrych praktyk legislacyjnych
4.4. MECHANIZMY EKONOMICZNE
4.4.1. Monitorowanie - jako czynnik sprzyjający skutecznemu działaniu
4.4.2. Ewaluacja oddziaływania interwencji wspólnotowej
4.4.3. Kontrola - jako narzędzie weryfikacji prowadzonych działań
4.5. WPŁYW DOBORU METOD ZARZĄDZANIA NA FUNKCJONOWANIE UNII EUROPEJSKIEJ
ROZDZIAŁ V. MULTI-LEVEL GOVERNANCE - JAKO ODPOWIEDŹ NA PROBLEMY ZARZĄDZANIA W
UNII EUROPEJSKIEJ
5.1. MULTI-LEVEL GOVERNANCE JAKO KOMPONENT DEMOKRATYCZNEJ KULTURY POLITYCZNEJ UNII
EUROPEJSKIEJ
5.1.1. Silne strony modelu multi-level goyernance w kontekście umacniania demokracji
europejskiej
5.1.2. Słabe strony modelu multi-level w kontekście budowania demokracji europejskiej
5.2. WIELOWYMIAROWY CHARAKTER ODDZIAŁYWANIA MODELU MULTI-LEVEL GOVERNANCE NA GŁÓWNYCH
UCZESTNIKÓW PROCESU INTEGRACJI
5.2.1. Poziom ponadnarodowy
5.2.2. Poziom narodowy
5.2.3. Poziom subnarodowy
5.3. ZARZĄDZANIE W UNII EUROPEJSKIEJ WOBEC NOWYCH WYZWAŃ POLITYCZNYCH
5.3.1. Model multi-level governance wobec perspektywy rozszerzenia UE
5.3.2. Model multi-level governance w kontekście globalizacji
5.4. ZNACZENIE MODELU MULTI-LEVEL GOVERNANCE DLA "STEROWANIA" UNIA EUROPEJSKA
ZAKOŃCZENIE
WYKAZ WAŻNIEJSZYCH SKRÓTOWCÓW
WYKAZ SCHEMATÓW, TABEL, WYKRESÓW I RYSUNKÓW
BIBLIOGRAFIA
MATERIAŁY ŹRÓDŁOWE
Traktaty europejskie
Akty prawa wtórnego i inne dokumenty wspólnotowe
Inne dokumenty i zbiory źródeł
PRACE ZWARTE (MONOGRAFIE I OPRACOWANIA)
ARTYKUŁY
PUBLIKACJE PRASOWE
MATERIAŁY INTERNETOWE
415 stron, Format: 16.0x22.5cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|