Rozwijanie umiejętności w dialogu motywującym
Podręcznik praktyka z ćwiczeniami
Porywający, rzeczowy, przystępny - tak można
określić ten podręcznik przedstawiający narzędzia do samodzielnego kształcenia,
które znajdują zastosowanie w licznych kontekstach zawodowych i sytuacjach wielu
klientów. Z pewnością nie będzie leżeć na półce. Czytelnicy będą do niego
wracać, aby udoskonalać i utrwalać umiejętności potrzebne w dialogu motywującym oraz
szukać nowych sposobów nauczania tej metody.
Dr Steve Martino Yale University School of Medicine
Książka jest kluczem do sukcesu w dziedzinie dialogu motywującego. Gorąco
polecam ją wszystkim zainteresowanym - zarówno tym, którzy dopiero zapoznają się z
dialogiem motywującym, jak i tym, którzy znają już tę metodę.
Dr Scott Walters University of Texas School of Public Health
Wypracowanie biegłości w dialogu motywującym wymaga wielu ćwiczeń, które
stanowią sedno tego pasjonującego, przystępnego poradnika. Jest on pełen przykładów
zebranych w rozmaitych kontekstach klinicznych oraz interakcji i zadań przydatnych w
praktycznej nauce umiejętności związanych z tą metodą terapeutyczną. Autor -
doświadczony badacz i praktyk z dziedziny DM - ułatwia czytelnikom naukę dzięki
sprawdzianom wiadomości, ćwiczeniom, które pozwalają na zdobywanie biegłości w
stosowaniu zasad tej terapii, oraz arkuszom ćwiczeń do powielania.
Czytelnik krok po kroku zyskuje niezwykle ważne w dialogu motywującym kompetencje
konieczne do podnoszenia znaczenia zmiany, pielęgnowania w kliencie wiary w siebie,
rozstrzygania ambiwalencji, umacniania zobowiązania do zmiany i negocjowania planu jej
urzeczywistnienia.
Książka jest przeznaczona dla szerokiego kręgu psychologów, terapeutów i
psychoterapeutów.
Rozdział 1. Wprowadzenie 17
Rozdział 2. Podstawy dialogu motywującego 25
Rozdział 3. Zastosowanie narzędzi OARS: słuchanie odzwierciedlające
55
Rozdział 4. Zastosowanie narzędzi OARS: pytania otwierające, dowartościowania
i podsumowania 89
Rozdział 5. Język zmiany – rozpoznawanie, wzmacnianie i wydobywanie
127
Rozdział 6. Postępowanie z oporem 187
Rozdział 7. Otwarcie sesji lub tematu 223
Rozdział 8. Praca z ambiwalencją 255
Rozdział 9. Udzielanie informacji, wyrażanie niepokoju, dawanie rad 283
Rozdział 10. Pytanie kluczowe 321
Rozdział 11. Negocjowanie planu leczenia 353
Rozdział 12. Nauka dialogu motywującego 373
Dodatek A Jak utworzyć grupę szkoleniową DM 387
Dodatek B Dodatkowe materiały 393
Literatura cytowana 407
Indeks 417
424 strony, Format: 17.0x24.0cm, oprawa miękka