CZŁOWIEK KARIERA ORGANIZACJA SIŁA PSYCHOLOGII STOSOWANEJ KOWALCZYK E. Księgarnia

Człowiek, kariera, organizacja

Siła psychologii stosowanej

Publikacja obejmuje wybrany zbiór zagadnień ukazujący, jak siła psychologii stosowanej może wspomagać działania organizacyjne i rynkowe.

Przy czym rozważania w niej zawarte nie skupiają się jedynie na liderach i top menedżerach, ukazują także, jak nauka psychologiczna wspiera każdą osobę uwikłaną w świat organizacji, ze szczególnym naciskiem na te z nich, które funkcjonują na konkurencyjnym rynku pracy.

Bogaty dorobek psychologii, mnogość nurtów i koncepcji dają szerokie możliwości interpretowania otaczających nas zjawisk, co zresztą zostało również docenione przez werdykt Banku Szwecji przyznającego Nagrodę Nobla w dziedzinie ekonomii. Obfitość badań empirycznych, koncepcji teoretycznych i nowe technologie umożliwiają coraz wnikliwsze poznawanie ludzi i ich wzajemnych relacji.

Pomimo że naukowcy wiedzą coraz więcej, to w zakresie implementacji ich wiedzy na poziomie jednostki, zespołu, jak i całej organizacji nie osiągnęliśmy jeszcze mistrzostwa. By ten stan zmienić, warto ukazać w sposób wielowątkowy możliwości płynące z odkryć psychologii stosowanej.

Wstęp

Część pierwsza. CZŁOWIEK W ORGANIZACJI

Rozdział 1. Psychologiczne koncepcje człowieka jako tło rozważań o karierze, organizacji i zarządzaniu
1.1. Podejście psychodynamiczne
1.2. Podejście behawiorystyczne
1.3. Podejście humanistyczne
1.4. Psychologia poznawcza
1.4.1. Myślenie i podejmowanie decyzji
1.4.2. Wybrane właściwości poznania społecznego
1.5. Koncepcja postmodernistyczna
1.6. Psychologia pozytywna
1.7. Podsumowanie

Rozdział 2. Różnice indywidualne w zarządzaniu sobą i innymi
2.1. Osobowość i temperament jako czynniki warunkujące funkcjonowanie zawodowe
2.1.1. Koncepcja Wielkiej Piątki i jej praktyczne znaczenie dla rozwoju jednostki oraz funkcjonowania organizacji
2.1.2. Typologia osobowości według J. Hollanda i jej znaczenie w planowaniu kariery
2.1.3. Temperament jako czynnik warunkujący pracę zawodową i zachowania organizacyjne
2.2. Inteligencja i zdolności specjalne
2.3. Gender i wiek, jako czynniki kształtujące funkcjonowanie zawodowe
2.4. Pomiar różnic indywidualnych
2.5. Podsumowanie

Rozdział 3. Emocje i motywacje w pracy
3.1. Emocje w organizacji
3.1.1. Istota i pojęcie emocji w kontekście pracy zawodowej
3.1.2. Konsekwencje emocji
3.1.3. Regulacja emocji
3.2. Motywacja i satysfakcja z pracy
3.2.1. Istota motywacji
3.2.2. Cele w motywacji
3.2.3. Motywacja a osobowość
3.2.4. Sposoby wspomagania własnej motywacji
3.2.5. Satysfakcja z pracy
3.3. Podsumowanie

Część druga. PSYCHOLOGIA ORGANIZACJI

Rozdział 4. Wybrane obszary wspomagające funkcjonowanie organizacji
4.1. Przewodzenie i kierowanie ludźmi
4.1.1. Relacje między przewodzeniem a zarządzaniem
4.1.2. Psychologiczna charakterystyka przywódcy
4.1.3. Perspektywa psychologiczna wybranych koncepcji przewodzenia
4.2. Komunikowanie się i negocjowanie
4.2.1. Komunikowanie się w organizacji i zarządzaniu
4.2.2. Negocjowanie jako metoda zarządcza
4.2.3. Komunikacja w negocjacjach
4.2.4. Fazy i style negocjacji
4.2.5. Techniki negocjacyjne
4.3. Zaangażowanie i przywiązanie organizacyjne
4.3.1. Zaangażowanie w ujęciu psychologicznym
4.3.2. Zarządzanie przez zaangażowanie
4.3.3. Przywiązanie organizacyjne
4.4. Twórczość w organizacji
4.4.1. Kreatywność jako cecha jednostki
4.4.2. Twórczość i jej kształtowanie
4.4.3. Zespół i organizacja a twórczość
4.5. Grupa i praca w zespole
4.5.1. Grupa z perspektywy psychologii społecznej
4.5.2. Zespół i praca zespołowa
4.5.3. Praca w zespołach wirtualnych
4.6. Kontrakt psychologiczny i i-deals
4.6.1. Kontrakt psychologiczny
4.6.2. I-deals - nowa forma umowy pomiędzy pracownikiem a pracodawcą
4.7. Podsumowanie

Rozdział 5. Psychospołeczne dysfunkcje w organizacji i sposoby ich przezwyciężania
5.1. Stres, wypalenie się i przerdzewienie zawodowe
5.1.1. Istota i wybrane koncepcje stresu
5.1.2. Źródła i fizjologiczne symptomy stresu w pracy i zarządzaniu
5.1.3. Indywidualne i organizacyjne sposoby radzenia sobie ze stresem
5.1.4. Wypalenie się zawodowe
5.1.5. Przerdzewienie zawodowe
5.2. Mobbing w miejscu pracy
5.2.1. Istota mobbingu i pojęć pokrewnych
5.2.2. Fazy mobbingu
5.2.3. Strony mobbingu
5.2.4. Organizacyjne uwarunkowania mobbingu
5.2.5. Skutki mobbingu
5.2.6. Cyberbullying - nowoczesna forma przemocy
5.2.7. Sposoby przeciwdziałania mobbingowi
5.3. Pracoholizm
5.3.1. Charakterystyka osób uzależnionych od pracy
5.3.2. Uwarunkowania pracoholizmu
5.3.3. Konsekwencje pracoholizmu
5.3.4. Przeciwdziałanie i terapia pracoholizmu
5.4. Psychomanipulacje w zarządzaniu i organizacji
5.4.1. Wywieranie wpływu, manipulacje i psychomanipulacje
5.4.2. Podział manipulacji według wybranych kryteriów
5.4.3. Sekty a organizacje biznesowe
5.4.4. Ofiara i sprawca - rys psychologiczny
5.5. Podsumowanie

Część trzecia. DROGI KARIERY

Rozdział 6. Kariera zawodowa i jej uwarunkowania
6.1. Rozwój człowieka jako kontekst dla przebiegu kariery
6.1.1. Dzieciństwo i adolescencja
6.1.2. Dorosłość
6.1.3. Tożsamość w życiu prywatnym i zawodowym
6.2. Etapy i modele kariery
6.2.1. Istota kariery
6.2.2. Temporalne podejście do kariery
6.2.3. Modele i wzory kariery
6.2.4. Załamania w karierze
6.3. Podsumowanie

Rozdział 7. Kompetencje i rozwój kariery zawodowej
7.1. Kompetencje a kariera
7.1.1. Istota i typologia kompetencji
7.1.2. Kompetencje kierownicze
7.1.3. Sposoby pomiaru i oceny kompetencji
7.1.4. Sposoby wykorzystania diagnozy kompetencyjnej
7.2. Zarządzanie karierą
7.2.1. Istota zarządzania karierą
7.2.2. Etapy i metody zarządzania karierą
7.2.3. Efekty kariery
7.3. Edukacja i doskonalenie kompetencji
7.3.1. Idea doskonalenia kompetencji w organizacji
7.3.2. Sposoby doskonalenia kompetencji i rozwoju zawodowego
7.3.3. Rola relacji w procesie szkoleniowy
7.4. Podsumowanie

Rozdział 8. Rynek pracy jako agora dla współczesnego człowieka
8.1. Bezrobocie, mobilność zawodowa i zdolność do zatrudnienia w perspektywie psychologii
8.1.1. Człowiek w obliczu bezrobocia
8.1.2. Mobilność zawodowa
8.1.3. Zdolność do zatrudnienia
8.2. Modelowe ujęcie funkcjonowania pracobiorców na rynku pracy
8.2.1. Teoretyczne założenia psychologicznego modelu rynku pracy
8.2.2. Empiryczna weryfikacja modelu
8.3. Podsumowanie
Zakończenie

Bibliografia

Spis rysunków i tabel

292 strony, Format: 16.0x23.0cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.