cena netto + 5% vat.
W obecnych warunkach rynkowych niezwykle trudno
jest być oryginalnym i innowacyjnym. Wiele nowych pomysłów jest błyskawicznie
imitowanych przez konkurencje. Aby zapewnić firmie osiągnięcie trwałego sukcesu,
należy stale podejmować działania w celu ochrony jej najcenniejszych aktywów - marki,
produktu i informacji.
Autorzy książki omawiają zasady zarządzania prowadzące do redukcji
ryzyka, zapewnienia oryginalności produktów, poprawy popularności marki i lojalności
wobec niej oraz, ostatecznie, zwiększenia rentowności i wartości dla akcjonariuszy.
W książce znaleźć można m.in. opis takich
zagadnień, jak:
- główne założenia dotyczące ochrony produktu będące częścią strategii
firmy,
- wartość bezpieczeństwa marki i prawne środki nadzoru,
- profile ryzyka dla kluczowych aktywów na każdym etapie cykli życia produktu i
sposoby redukcji ryzyka,
- najlepsze praktyki bieżącego zarządzania marką i produktem, optymalne
wykorzystanie nakładów,
- metody monitorowania rynku i weryfikacji bezpieczeństwa kanałów dystrybucji,
i opracowanie standardów efektywności ochrony marki.
Całość uzupełniają międzynarodowe studia przypadków ilustrujące omawiane
problemy oraz sposoby realizacji działań związanych z ochroną marki i produktu, a
także użyteczne pytania kontrolne.
Spis treści:
O autorach
str. 9
Słowo wstępne
str. 11
Przedmowa
str. 15
Podziękowania
str. 17
Wprowadzenie
str. 19
Rozdział 1. Nowy model działalności oparty na ochronie marki
str. 27
Globalne zagrożenia. Kto interesuje się twoją marką?
str. 29
Bezpieczeństwo marki
str. 30
Ochrona informacji
str. 33
W czym tkwi problem?
str. 41
Jak go naprawić?
str. 42
Jakie pytania dotyczące bezpieczeństwa marki trzeba sobie zadać?
str. 46
Rozdział 2.Ochrona marki to nie tylko ochrona prawna
str. 47
Organizacja biznesu
str. 47
Wartość bezpieczeństwa marki
str. 50
Prawne środki nadzoru nad bezpieczeństwem marki
str. 51
Ile kosztuje bezpieczeństwo marki?
str. 62
Najlepsze praktyki
str. 62
Pytania kontrolne
str. 63
Rozdział 3. Jeśli produkt jest cenny, ktoś spróbuje przejąć twoje zyski
str. 64
Pojęcia kluczowe dla stosowania prawa numer 2
str. 64
Konieczny jest nowy sposób myślenia
str. 66
Poznaj przeciwnika
str. 70
Jak wygląda twoja organizacja?
str. 74
Korzyści dla twojej firmy
str. 75
Związek między strategią a bezpieczeństwem marki
str. 77
Doprowadź do strategicznej współpracy wszystkich działów
str. 78
Korzyści dla poszczególnych funkcji kierowniczych
str. 80
Zaufanie do produktów
str. 82
Zapobieganie nieautoryzowanej dystrybucji licencjonowanej technologii
str. 86
Oryginalność
str. 87
Niekontrolowana produkcja podróbek
str. 92
Ochrona za pomocą patentów i tajemnicy handlowej
str. 93
Produkty z nieautoryzowanej dystrybucji
str. 97
Wartość dla akcjonariuszy
str. 102
Najlepsze praktyki
str. 104
Pytania kontrolne
str. 104
Rozdział 4. Jeśli nie będziesz chronił swoich produktów, nikt nie zrobi tego
za ciebie
str. 105
Rodzaje problemów z produktami
str. 105
Dlaczego potrzebujesz programu ochrony produktu?
str. 107
Placówki badawczo-rozwojowe
str. 109
Środowisko ochrony produktu
str. 109
Tworzenie programu ochrony produktu
str.. 110
Globalne programy ochrony marki
str. 120
Badania i rozwój
str. 121
Produkcja
str. 128
Rozwiązywanie problemów dotyczących produktu
str. 136
Najlepsze praktyki służące redukcji ryzyka
str. 139
Najlepsze praktyki służące zapobieganiu problemom związanym z produkcją
str. 139
Pytania kontrolne
str. 140
Rozdział 5. Jeśli będziesz czekał, aż twoje produkty zostaną zaatakowane,
przegrasz
str. 141
W jaki sposób rozpoznać, czy jest się przedmiotem ataku
str. 142
Elementy łańcucha dostaw
str. 144
Ograniczenia dotyczące dostaw
str. 147
Sprawdzanie transakcji
str. 149
Rynek
str. 151
Zrozum swój łańcuch dostaw
str. 156
Przebieg procesu due diligence
str. 159
Najlepsze praktyki służące zapobieganiu problemom dotyczącym dystrybucji
str. 164
Pytania kontrolne
str. 165
Rozdział 6. Chroń swoje produkty, a "czarne charaktery" zaatakują
twoich konkurentów
str. 166
Jak powstrzymać ataki
str. 168
Wyprzedź ryzyko
str. 172
Etapy tworzenia programu firmy
str. 179
Jakie kroki podejmować
str. 180
Najlepsze praktyki
str. 184
Pytania kontrolne
str. 184
Rozdział 7. Twoje produkty to często twoi główni rywale w walce o zyski
Czy znasz ryzyko?
str. 186
Problemy z nieautoryzowaną dystrybucją
str. 187
Różnicowanie cen
str. 188
Zróżnicowanie cen jako naturalne zjawisko w biznesie
str. 199
COPE
str. 203
Najlepsze praktyki
str. 206
Pytania kontrolne
str. 206
Rozdział 8. Nieustannie monitoruj rynek w celu zmniejszenia ryzyka i zwiększenia
zysków
str. 207
Poznaj swoje rynki
str. 208
Zdobądź rzetelne dane o rynku
str. 210
Inicjatywy grup branżowych
str. 213
Stanowiska w ramach firmy
str. 215
Dlaczego konieczne jest sprawdzanie firm?
str. 226
Dlaczego konieczna jest weryfikacja użytkownika końcowego?
str. 226
Podejrzenia naruszeń
str. 227
Najlepsze praktyki weryfikacji bezpieczeństwa kanału dystrybucji . 229
Pytania kontrolne
str. 232
Rozdział 9. Zapewnienie bezpieczeństwa marki jako podstawowe narzędzie w
zarządzaniu
str. 233
Zarządzanie procesem ochrony marki
str. 234
Wdrożenie filozofii ochrony marki
str. 236
Strategiczne wykorzystanie ochrony marki
str. 238
Proponowane obowiązki i działania z zakresu ochrony marki
str. 239
Planowanie strategiczne i opracowanie programu
str. 242
Ochrona produktów na rynku
str. 244
Przygotowanie do wprowadzenia produktu na rynek
str. 253
Polityka korporacyjna i branżowa
str. 255
Przebieg współpracy
str. 255
Przegląd ryzyka i opracowanie nowej polityki
str. 259
Rola korporacji w ochronie marki
str. 261
Najlepsze praktyki
str. 266
Pytania kontrolne
str. 270
Rozdział 10. Tworzenie programu ochrony marki i zarządzanie nim
str. 271
Rodzaje programów
str. 272
Podejścia do ochrony marki
str. 274
Aktualne modele
str. 278
Przykłady programów ochrony marki
str. 282
Funkcjonowanie programu ochrony marki
str. 287
Najlepsze praktyki
str. 301
Pytania kontrolne
str. 301
Rozdział 11. Pytania dotyczące wskaźników ochrony marki, jakie powinien zadać
dyrektor generalny
str. 302
Opracowanie standardów efektywności ochrony marki
str. 303
Ocena wyników
str. 306
Indeks
str. 327
332 strony, B5, oprawa miękka
