Jakość w zarządzaniu bezpieczeństwem obywateli
Wstęp
Rozdział I
Jakość w zarządzaniu organizacjami publicznymi
1. Specyficzne cechy organizacji publicznych
2. Zarządzanie organizacjami publicznymi
3. Jakość w organizacjach publicznych
Rozdział II
Kontrola jako instrument stymulujący oraz weryfikujący jakość w zarządzaniu
1. Tradycyjne i współczesne rozumienie kontroli
2. Kontrola strategiczna i operacyjna
3. Audyt i jego obszary zastosowania
Rozdział III
Bezpieczeństwa jako przedmiot zarządzania
1. Znaczenie bezpieczeństwa dla państwa, obywatela
2. Bezpieczeństwo zewnętrzne oraz wewnętrzne
3. Bezpieczeństwo publiczne a bezpieczeństwo wewnętrzne
4. Bezpieczeństwo w ujęciu funkcjonalnym
5. Czyny zagrażające bezpieczeństwu obywateli w świetle prawa karnego
Rozdział IV
Realne i potencjalne zagrożenia dla bezpieczeństwa obywateli
1. Zagrożenia dla Świata i Europy oraz ryzyko ich wystąpienia
2. Zagrożenia dla RP w świetle statystyk oraz badań organizacji odpowiedzialnych za
bezpieczeństwo obywateli
3. Zagrożenia w opinii przedstawicieli administracji samorządowej i społeczności
lokalnej
Rozdział V
Obszary bezpieczeństwa i ich rola w zapewnieniu bezpieczeństwa obywateli
1. Podstawowe obszary bezpieczeństwa
2. Organizacje wykonawcze w poszczególnych obszarach bezpieczeństwa
3. Zmiany ustrojowe w administracji publicznej i ich wpływ na bezpieczeństwo obywateli
Rozdział VI
Projektowanie i wdrażanie zmian dla potrzeb zarządzania bezpieczeństwem obywateli
1. Ogólne podejścia przy projektowaniu nowych rozwiązań organizacyjnych
2. Projektowanie struktur organizacyjnych
3. Analiza zgodności rozwiązań z zasadami teorii organizacji
4. Przygotowywanie i wdrażanie zmian
Rozdział VII
Instrumenty stymulujące oraz oceniające jakość w zarządzaniu bezpieczeństwem
obywateli
1. Instrumenty stymulujące jakość
2. Prakseologiczne kryteria oceny
3. Oceny problemowe
4. Oceny kompleksowe
Zakończenie
Bibliografia
258 stron, B5, oprawa twarda
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.
