|
![](okladki/ne/ne-757.jpg)
JAK ZARZĄDZAĆ KOSZTAMI W PRZESIĘBIORSTWIE
ZYZNARSKA-DWORCZAK B. wydawnictwo: DIFIN , rok wydania 2012, wydanie I cena netto: 48.40 Twoja cena 45,98 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Jak zarządzać kosztami w przedsiębiorstwie
W książce zaprezentowane zostało nowatorskie podejście do zakresu, funkcji i
celów zarządzania kosztami we współczesnym przedsiębiorstwie, a także do
możliwości wykorzystania instrumentów rachunkowości zarządczej w tym obszarze.
Czytelnik znajdzie w niej genezę zarządzania kosztami oraz wyjaśnienie niejasności
związanych z tym pojęciem.
Określone zostały tu relacje między rachunkiem kosztów, rachunkowością
zarządczą, controllingiem oraz zarządzaniem kosztami. Zaprezentowano zakres zadaniowy
zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie w postaci jego etapów, form i funkcji, a
także jego strategiczny wymiar oraz analizę możliwości wykorzystania instrumentów
rachunkowości zarządczej w zarządzaniu kosztami.
Ponadto przedstawiona została autorska koncepcja wykorzystania benchmarkingu jako
instrumentu rachunkowości zarządczej, wraz z ankietą benchmarkingową służącą do
praktycznego wykorzystania benchmarkingu w omawianym obszarze.
Spis treści:
Wprowadzenie
Rozdział 1. Geneza i istota zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie
1.1.Znaczenie i rozwój rachunku kosztów
1.2.Ujęcie zarządzania kosztami według podejścia japońskiego, angloamerykańskiego i
niemieckiego
1.3.Podejście do zarządzania kosztami prezentowane w literaturze polskiej
1.4.Cele zarządzania kosztami
Rozdział 2. Zakres zadaniowy zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie
2.1. Etapy i formy zarządzania kosztami
2.2. Funkcje zarządzania kosztami
2.3. Zarządzanie kosztami a rachunkowość zarządcza
2.4.Strategiczny wymiar zarządzania kosztami
Rozdział 3. Instrumenty rachunkowości zarządczej w realizacji celów i funkcji
zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie
3.1. Rachunek kosztów pełnych i zmiennych w ujęciu rzeczywistym i planowanym
3.2. Budżetowanie
3.3. Beyond Budgeting
3.4. Rachunek kosztów działań oraz zarządzanie kosztami działań
3.5. Rachunek kosztów cyklu życia produktu
3.6. Rachunek kosztów docelowych
3.7. Rachunek redukcji kosztów
3.8. Zrównoważona karta wyników
3.9. Benchmarking
Rozdział 4. Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie wspierane zintegrowanym
instrumentarium rachunkowości zarządczej
4.1. Wybór instrumentów rachunkowości zarządczej do zarządzania kosztami w
przedsiębiorstwie
4.2. Integracja instrumentów rachunkowości zarządczej
4.2.1. Zarządzanie przyszłymi kosztami wspierane zintegrowanym instrumentarium
rachunkowości zarządczej
4.2.1.1. Budżetowanie wspierane przez rachunek kosztów działań
4.2.1.2. Budżetowanie zintegrowane ze strategiczną kartą wyników i rachunkiem kosztów
działań
4.2.1.3. Budżetowanie w koncepcji ciągłego doskonalenia
4.2.1.4. Budżetowanie w integracji z benchmarkingiem
4.2.2. Wymiar zewnętrzny zintegrowanego instrumentarium rachunkowości zarządczej
4.2.2.1. Zarządzanie kosztami działań wspierane przez benchmarking
4.2.2.2. Strategiczna karta wyników w integracji z benchmarkingiem
4.2.2.3. Benchmarking sprzężony z rachunkiem kosztów docelowych, rachunkiem redukcji
kosztów i rachunkiem kosztów cyklu życia
4.2.2.4. Benchmarking w integracji z budżetowaniem kosztów działań i budżetowaniem w
koncepcji ciągłego doskonalenia
4.3. Zintegrowane instrumentarium rachunkowości zarządczej w realizacji funkcji
motywacyjnej zarządzania kosztami
Zakończenie
Załącznik
Literatura
Spis tabel
Wykaz rysunków
190 stron, Format: 16.0x23.0cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|