Opracowanie jest poświęcone szeroko rozumianej problematyce zarządzania
nieruchomościami, która wzbudza w Polsce coraz większe zainteresowanie społeczne,
ponieważ sprawność tego procesu wpływa istotnie na efektywność wielu procesów
gospodarczych.
Książka zawiera dane empiryczne stanowiące dobrą pomoc dla czytelników,
którzy będą musieli przeprowadzić badania z zakresu zarządzania nieruchomościami
m.in. do prac dyplomowych, magisterskich i końcowych lub realizując praktycznie proces
zarządzania.
Podręcznik jest więc skierowany głównie do studentów i słuchaczy studiów
podyplomowych.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Nieruchomości jako przedmiot zarządzania
1.1. Istota i rodzaje nieruchomości. Zarządzanie jako podstawowy problem w procesie
gospodarowania nieruchomościami
1.2. Zarządzanie nieruchomościami jako przedmiot zainteresowań naukowych i
działalności dydaktycznej
Rozdział 2. Istota i funkcje zarządcy nieruchomości
2.1. Istota zarządzania nieruchomościami
2.2. Funkcje zarządcy nieruchomości
Rozdział 3. Podmioty wypełniające funkcje zarządcy. Organizacja pracy
zarządcy. Organizacja firm zarządzających nieruchomościami
3.1. Kto może pełnić funkcję zarządcy nieruchomości?
3.2. Jak założyć firmę zarządzającą nieruchomościami?
3.3. Kryteria oceny pracy zarządcy nieruchomości
3.4. Etyka zawodu i odpowiedzialność zarządcy nieruchomości
Rozdział 4. Wybór i ocena nieruchomości do zarządzania. Ocena stanu
technicznego nieruchomości
4.1. Jak wybierać i oceniać nieruchomości do zarządzania?
4.2. Ocena stanu technicznego nieruchomości i sposobu zarządzania obiektem
4.3. Audyt eksploatacyjny obiektu
Rozdział 5. Kalkulacja kosztów zarządzania nieruchomościami. Konstrukcja umowy
o zarządzanie nieruchomością
5.1. Kalkulacja usług zarządzania nieruchomościami
5.2. Umowa o zarządzanie nieruchomością
Rozdział 6. Zasady sporządzania planów zarządzania nieruchomościami
6. 1. Cele, zadania i funkcje planu zarządzania nieruchomością
6. 2. Układ planu zarządzania nieruchomością
Rozdział 7. Zasady i instrumenty promocji nieruchomości
7. 1. Strategia promocji nieruchomości
7.2. Instrumenty promocji nieruchomości
Rozdział 8. Zasady dzierżawy nieruchomości
8.1. Istota i zadania umowy dzierżawy nieruchomości
8.2. Zasady negocjacji umów dzierżawy
8.3. Podstawowe warunki dzierżawy
8.4. Dodatkowe uzgodnienia w umowie dzierżawy
Rozdział 9. Planowanie kosztów, przychodów i wydatków. Gospodarka i analiza
finansowa w nieruchomościach
9.1. Koszty eksploatacji obiektu
9.2. Źródła finansowania kosztów eksploatacji nieruchomości
9.3. Planowanie finansowe w nieruchomościach
9.4. Analiza finansowa gospodarki nieruchomościami
Rozdział 10. Bieżąca eksploatacja nieruchomości. Znaczenie przeglądów,
konserwacji i remontów. Możliwości modernizacji obiektu
10.1. Warunki techniczne eksploatacji budynków
10.2. Organizacja systemu przeglądów i konserwacji budynków
10.3. Remont czy modernizacja budynku?
Rozdział 11. Ryzyko w zarządzaniu nieruchomościami. Postępowanie w sytuacjach
awaryjnych
11.1. Źródła i rodzaje ryzyka w zarządzaniu nieruchomościami
11.2. Systemy zabezpieczenia nieruchomości w sytuacjach awaryjnych
11.3. Procedury postępowania w sytuacjach awaryjnych
Rozdział 12. Nowe tendencje w zarządzaniu nieruchomościami
12.1. Możliwości zastosowania outsourcingu w zarządzaniu nieruchomościami
12.2. Zastosowanie informatyki w zarządzaniu nieruchomościami
12.3. Facility management - jako nowoczesna koncepcja w zarządzaniu nieruchomościami
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
138 stron, oprawa miękka
